与许多德国公司一样，来自德国穆尔芬根的风机和电机制造商依必安派特（ebm‑papst）继续在中国投资。德国《商报》29日“这家家族企业解释了为什么它继续严重依赖中国”,其中国区负责人托马斯·纽伦贝格解释了这一战略，并揭示了为什么不可能撤离中国市场。

数字显示了中国市场的重要性

你已经离开了还是留了下来？大约5000家在华德国企业中的任何一家都可以扪心自问。世界局势脆弱，但与中国的业务对于大多数德国公司来说太重要了，他们无法放弃。

这一答案也适用于巴登-符腾堡州家族企业依必安派特。“中国市场对我们来说仍像以前一样很具吸引力，”纽伦贝格说道。该公司自1996 年以来一直活跃在中国，在上海、青岛和西安等地设有办事处。这些数字显示了中国市场对于依必安派特的重要性。

2022/2023财年，该集团总销售额为25.4亿欧元，其中约20%来自德国，15%来自中国。中国销售额相当于约 3.8 亿欧元。这意味着中国对销售的贡献低于欧洲市场，但增长很重要。“我们上海工厂的生产已达到极限，”纽伦贝格说道。

纽伦贝格现居上海。他赞扬北京政府的总体规划和经济政策：他们对加强经济非常有意愿。然而在德国，人们希望获得更多中国的订单和“来自政府的更多刺激”。他和公司因此都清楚：“我们不会撤出中国——我们将继续投资。”

中国的经济繁荣创造了需求并推动现代化进程

3月，依必安派特在上海东部距离浦东机场不远的大中华区新总部“一个上海”（ONE Shanghai）落成。面积达3.3万平方米。“一个上海”设有物流中心、四层楼的生产大楼、研究实验室、办公室和可容纳约 900 名员工的食堂。在以秦朝兵马俑而闻名的古城西安，依必安派特也计划扩大生产区域。总共约有1900 名员工在中国分公司工作，其中只有3名员工是外籍人士，包括纽伦贝格本人。

中国的经济繁荣正在改变这个国家，创造了需求并推动现代化进程。在上海，几乎没有出售肉类的露天市场。取而代之的是现代化超市和冷链送货服务，其冷却系统通常使用德国的专有技术。

在中国赚取的利润再投资中国

纽伦贝格对中国市场的热情可见一斑。这位55岁的德国人在中国生活了18年，娶了一名中国女子。他还曾在西安和南方科技大都市深圳工作过。

对于地缘政治，纽伦贝格指出，“我注意到中国人对政治的兴趣并不像德国和欧洲那么强烈。”他还表示，许多中国人都希望他们的家庭会变得更好，他们的孩子会拥有最好的机会。这必须归功于中国政策：“它让数亿人摆脱了贫困。”此外，“我们的价值观不能照搬到中国。”

相反，德国联邦政府希望企业减少对中国的依赖。“去风险”是该策略的名称。 德国经济界对降低风险的解读可能与政治家想象的不同。因为在2023年，德国企业在中国的投资将比以往任何时候都多。2023 年，通过利润再投资产生的直接投资增至 119 亿欧元。

他们用这笔钱来确保其生产和供应链免受地缘政治紧张局势的影响。通过在中国更密集的生产本地化，即使在制裁或贸易冲突的情况下也可以继续服务中国市场。这就是巴斯夫投资上百亿美元在中国南方建设新生产基地的原因。几乎没有一家德国公司想要或能拒绝中国。

中国拥有完美的供应链网络

纽伦贝格这样说道：“没有哪个国家像中国那样拥有如此完美的供应链网络，印度也是一个拥有14 亿人口的同样具有吸引力的市场，但目前还无法跟上——尽管依必安派特也在那里投资。”

本地化还有另一个作用：接近客户。“速度对于中国客户来说很重要，”纽伦贝格解释道。另一方面，在中国，一种创新产品具有与国外产品相同的功能，但价格可以便宜30%。前中国欧盟商会主席伍德克将中国描述为欧洲企业的“健身中心”。