潞阳公司

潞阳公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实集团公司2024年党建工作会议精神，全力推进实施“1158”党建工作部署，强化党建引领，坚定正确方向，坚持稳中求进，把握发展大局，突出特色优势，以高质量党建引领企业高质量发展。

深入宣传贯彻，统一思想凝聚共识。公司围绕集团公司党建工作会议提出的新目标、新举措、新任务，多点发力，在学得“细”、学得“实”方面下功夫，打造多面体式学习矩阵，全方位开展宣传，引导干部职工扛牢扛实责任，强化担当作为。利用调度会、班前会、党建例会等方式学习会议精神，并提炼重点，设计制作宣传牌板，引导党员干部用全面、辩证、长远的眼光分析当前形势，进一步统一思想、坚定信心、真抓实干。依托微信工作群、矿山广播、电子屏、简报等载体，宣传转载会议图解、标语等内容，让会议精神内涵在基层一线达成共识，深化提升促发展。

聚焦中心工作，履职担当笃行实干。公司严格执行“三重一大”决策制度，研究决定重大事项，坚决把好政治方向、改革方向和发展方向，形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，确保决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调。注重思想建党，以完善制度、建设模范党支部等举措，进一步增强基层党组织的凝聚力、战斗力。加强经营管理，推行全面预算管理，创新薪酬分配机制，狠抓提质增效；推行平台一体化采购，向物资招标采购环节要效益。强化材料计划预算审批、设备配件消耗等环节管理，有效控制成本费用。坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险。增进民生福祉，全力落实“六大举措”，深入开展困难职工帮扶、大病救助、职工健康体检，以及年节普惠活动，不断增强职工的获得感、幸福感、安全感。

推进廉洁建设，正风肃纪永葆本色。公司坚持全面从严治党，积极推进“清廉潞阳”建设。强化党的政治引领，全面落实“二级公司监管责任，各煤业公司主体责任”，实现由“被动等监督”向“自主抓管理”转变。常态化抓紧抓实抓好干部职工廉洁教育，从严从细从实加强日常监督，拍摄廉洁文化微视频、举办“弘扬廉洁文化·共建清廉潞阳”廉洁文化作品展，组织职工观看《贪念》《重生》等警示教育片，在公司及下属各矿建立8个党风廉政教育宣传基地，依托QQ群、微信群等载体，在重要时间节点发送纪律要求、廉政小视频等，切实增强干部职工廉洁自律思想自觉。此外，在提升党支部标准化建设水平的基础上，深化落实“六个到支部”工作法，建强战斗堡垒。

深化队伍建设，增强本领提升能力。公司坚持正确导向，优化干部选拔任用机制，建立一支高素质、专业化的基层党员干部队伍；抓好梯队建设，推动年轻干部队伍建设系统化发展。深入开展“把党员培养成骨干  把骨干发展成党员”的“双培养”活动。一方面，把政治品质好、能力强、懂业务、会管理的复合型人才充实到党员队伍，不断向组织“输血”；另一方面，创新载体，开展丰富的主题党日活动，激发广大党员的工作热情，增强党组织的“造血”功能。以“理论+实操”的方式，广泛开展“学、练、比”活动，强化职工培训，努力打造一支适应智能化矿井、数字化矿山建设需要的高技能人才队伍。

阳泉公司

阳泉公司深入贯彻落实集团公司2024年党建工作会精神，围绕“1158”党建工作部署，聚焦主责主业，坚持党建引领，推动基层党建资源转化为高质量发展的动力优势，全面凝聚起基层党建合力，推动高质量发展全面开花。

在凝心铸魂上下勤功。公司坚持把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深化落实“第一议题”制度，引导干部职工自觉做党的创新理论的笃信笃行者，不断筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。逐层逐级传达贯彻集团公司党建工作会精神，使广大党员干部认清形势任务、把握目标要求，切实把思想和行动统一到会议精神上来，统一到公司党委的安排部署上来，营造对标要求、勇担重任的浓厚氛围。

在强基固本上下实功。公司积极探索党建与中心工作深度融合的新模式、新举措，以“党建+”为抓手，持续深化党支部标准化建设，大力推进党建项目化工作，扎实开展“一支部、一特色、一品牌”创建活动，将重大工程建设现场、科技攻关前沿、安全生产一线等作为党组织和党员发挥作用的主阵地、主战场，以点带面，以“融”促“合”，确保改革发展各个领域都有党组织带着，急难险重任务都有党员骨干顶着，切实将基层党组织锻造成为坚强有力的战斗堡垒。

在内修外练上下硬功。公司认真落实“党管干部、党管人才”要求，建立健全“选育管用”全链条机制，加强干部队伍建设，强化干部作风建设，提升干部能力素质，着力锻造一支党性强、业务精、结构优、战斗力强的干部队伍，激活干事创业“一池春水”。厚植人才沃土，实施素质工程，通过精准培训、靶向提升、分类轮训等形式，加快培育更多战略帅才、专业英才、青年俊才和技能匠才，推动人尽其才、才尽其用，不断夯实高质量发展人才支撑。

在正风肃纪上下真功。公司坚决落实全面从严治党主体责任，持续细化“四责协同”机制，纵深推进以案促改工作，大力开展清廉企业、清廉机关、清廉支部创建活动，紧盯权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”，在日常监督、长期监督上下功夫，重点查处煤炭销售、基建工程、物资采供、资金拨付、选人用人等方面的突出问题，坚定不移正风肃纪反腐，努力打造正气充盈、政治清明的“清廉阳泉煤销”，为高质量发展注入“廉”动力。

在文化引领上下深功。公司积极探索富有自身特色的企业文化建设之路，以宣传贯彻集团战略目标、实施“136”安全管理模式、推行精益化管理、建设清廉国企为切入点，厚植企业政治文化、安全文化、管理文化、廉洁文化，不断增强干部职工的思想认同、价值认同、情感认同。构筑企业文化建设平台，丰富文化载体，使文化活动生动起来。坚持正面宣传，壮大主流舆论，用主题宣传“聚民心”，用先进典型宣传“筑同心”，用发展成果宣传“强信心”，凝聚起推动高质量发展的磅礴力量。

上游新闻 李东臻 通讯员 史宴玮

编辑：武剑

责编：胡苏 肖玲

审核：袁享林

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