红星资本局2月27日消息,近日,连锁KTV品牌魅KTV宣布在中国香港开店,选址在中环兰桂坊。
据界面新闻援引香港投资推广署报道,魅KTV联合创始人兼CEO汤红伟开店当日表示:“香港旗舰店将成为魅KTV海外业务的标杆。我们计划以此为基地,逐步拓展至越南、马来西亚及新加坡等东南亚市场,并适时设立区域总部。”
紧跟在出海计划之后,汤红伟还宣布母公司计划在香港上市。
资料配图 图据视觉中国
(一)
传统KTV赛道下行
魅KTV门店大拓
2015年,KTV行业如日中天,公开数据显示,当时全国KTV门店总数达到了12万家,但当年年初,KTV巨头钱柜却宣布了北京首店停业。据悉,这家店拥有14年历史,曾红极一时、月入千万。
钱柜门店的停业,也撕开了KTV行业实际在集体下行的遮羞布。
从2014年起,钱柜便在多地接连闭店,2015年,万达旗下的大歌星KTV官宣全国80多家门店统一关闭。
《中国音乐产业发展总报告》显示,仅2016年,传统KTV数量断崖式减少近60%。
在商铺租金跟随房地产市场上行而上涨,门店成本居高不下的背景下,KTV赛道还被线上K歌软件、剧本杀等娱乐方式抢占顾客时间和精力。
据华夏时报2024年3月援引天眼查数据,全国现存KTV门店数量不足5万家,也即自2015年至今的9年时间减少了约7万家。
值得注意的是,2017年成立的魅KTV不仅没有倒下,其门店还在不断扩张。
2025年2月25日魅KTV官网数据显示,目前有676家门店正在营业,146家门店正在筹备。2月26日下午官网数据已更新,营业中的门店数变成了677家。
截图自魅KTV官网
2023年9月,魅KTV创始人、魅KTV母公司江西爱魅文化科技有限公司实控人吴海在社交媒体上表示,魅KTV快400家了。现在签约门店近800家,不到两年,门店规模接近翻倍。
魅KTV公开的营业额也显示出他们过得挺滋润。据“美团推广通”发布的汤红伟谈话视频,2024年7月魅KTV在美团上的月销售额破亿。
(二)
创始团队来自桔子酒店
魅KTV门店靠酒店人撑起来
2015年,KTV行业达到顶峰又跌落的时候,魅KTV创始人吴海正和团队在酒店赛道“厮杀”——打造桔子水晶酒店。2017年,桔子水晶酒店被华住集团以36.5亿元收购。
同年,吴海看向了KTV行业,创建了魅KTV,原桔子酒店副总裁马晓东也一起进入KTV行业,现任江西爱魅文化科技有限公司的法人、执行董事、总经理。
红星资本局注意到,魅KTV不仅创始团队有酒店的基因,其加盟商也有很多是酒店人入局。此前,汤红伟在一次峰会上公开介绍称:“我们的合作伙伴中有80%都来自连锁酒店行业。”
酒店和KTV,一静一动仿佛截然不同,但从底层逻辑来看,都是做商业空间出租服务。
汤红伟曾表示,“我们在连锁经营领域有着十几年的经验,虽然KTV领域我们团队没有经验,但我们相信连锁经营的道理是相通的,只要我们服务好消费者和合作伙伴,我们相信这个事业能够成功。”
据了解,魅KTV的投资模式算法和经济型及中端酒店的算法相似,比如按照酒店模式计算投资回报率、坪效、单房投资产出和GOP等。
在汤红伟的多次公开演讲中,常常提到酒店行业看重的人房比,魅KTV的宣传点之一也在于通过系统提升运营效率,将人房比从行业的1:2降低到了1:0.55。
由于KTV投资门槛更低、房间的使用率远超酒店以及娱乐事业的想象空间更大,在桔子酒店创始团队的号召下,许多手上有资金并有投资欲望的酒店人也有了新的投资方向。
(三)
KTV赛道竞争激烈
其他娱乐方式也在分流
红星资本局注意到,魅KTV宣称自己的优势一是在于玩法创新,如为用户生产能够带走的音频或是MV、上线评分系统、研发“蹦迪模式”;二是技术升级,尤其是数字化、智能化方面的,如自主研发点播系统和后台管理系统、采用先进的声光电融合技术等。
但这些优势在消费者看来似乎并不够显性。尤其是,目前市面上几乎所有量贩式KTV连锁品牌都称拥有自主研发的点唱系统,手机点歌也已是行业标配,各个品牌也都在宣传自己的音效系统。
“魅KTV我觉得与其他KTV没什么不同。”消费者宋女士向红星资本局表示。
这也是魅KTV当下面临的挑战:直接竞争和间接竞争强烈。
光是连锁量贩KTV赛道上,魅KTV就有纯K、唱吧麦颂、星聚会等直接竞争对手。
纯K在餐饮方面有优势。唱吧麦颂、星聚会的门店则与魅KTV不分伯仲。据唱吧麦颂公众号发布的文章,截至2023年11月,他们全国门店数量已达800家。星聚会也在2月24日发文表示已覆盖全国超130座城市,门店数量超800家。
除了强大的直接竞对,魅KTV与所有线下KTV品牌一样,既面临着线上K歌的挤压,还面临着酒馆、剧本杀等新兴线下社交娱乐场景的分流。
红星资本局致信江西爱魅文化科技有限公司了解该公司上市计划、魅KTV未来发展计划及如何在激烈竞争下破局等问题,截至发稿时,对方暂无回应。
红星新闻记者 张露曦
编辑 杨程