上游新闻获悉，4月1日，潞安化工集团党委书记、董事长王志清深入煤基合成油公司等地调研。他强调，要系统化、体系化实施精益思想指导下的“算账”文化，深化价值创造一体化融合考核管理体系，强化区域协同合作，全力保障生产装置“安、稳、长、满、优”运行，提升企业核心竞争力。

王志清指出，煤基合成油公司要进一步落实“价值成就你我”的企业核心价值观，系统化、体系化实施精益思想指导下的“算账”文化，推动“算账”文化落实落地，持续提升企业经营管理水平，推动生产方式和商业模式的变革，不断提升企业的核心竞争力。

要深化价值创造一体化融合考核管理体系，充分发挥管理优势、制度优势，不断强化管理体系建设，把“一企一策、一部一策、一人一策”落实到位，持续提升管理效能。

要树牢“风险可控、事故可防”的安全理念，科学构建“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理机制，深入运用“六查”工作法，结合企业安全生产实际，抓实隐患排查整治，扣紧安全责任链条，夯实安全发展根基，统筹好“高质量发展”和“高水平安全”。同时，要提高各级人员履职尽责水平，通过各级人员正规有序作业全面提升企业安全生产管理工作水平，全力保障生产装置“安、稳、长、满、优”运行。

王志清强调，煤基合成油公司和余吾煤业公司要强化区域协同合作，进一步加强以增强价值回报率为目标的煤炭资源发展协作，充分发挥各自优势，进一步提升煤炭资源利用率，增强企业核心动能，不断提升企业核心竞争力。

王志清一行还深入潞安碳一公司、太行润滑科技公司、拜奥埃森纳公司调研指导。

上游新闻 李东臻

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