走进一矿生产调度指挥中心，透过智能化采煤和掘进系统管控平台——“太空舱”，我们能够清晰看到百米井下工作面的实时画面，以及每一个重要岗位的特写镜头。这是华阳集团旗下各煤矿坚持“无监控不作业”，安装近1900个井下视频监控的成果，让煤炭开采“看得见、看得清、看得懂”。

新景公司机电工区副主任韦瑜展示了15226工作面支架初撑力统计图，通过不同的颜色标识，能掌握支架初撑力的不同状态。这得益于新景公司自主研发的支架初撑力连续监测系统，系统智能监测、统计、分析后，自动将预警消息及判定结果同步推送至管理人员手机端，为生产决策提供依据。

无论是更加透明，还是更加聪明，都是近年来华阳集团推进智能化煤矿建设的一个缩影。煤炭产业是华阳集团的支柱产业，8座生产矿井和两座500万吨/年在建矿井正因地制宜发展新质生产力，加快数实融合，不断向智能化、高端化转型升级。

智能化为煤炭生产装上“最强大脑”

2020年3月，国家8部委联合印发了《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》，提出我国煤矿智能化的三个阶段目标。其中指出，到2025年，大型煤矿和灾害严重煤矿基本实现智能化。

2025年成为煤矿智能化建设的关键节点。行业政策的东风，激发了华阳集团加快推进煤矿智能化建设的步伐。目前，已累计建成6座智能化煤矿、一座智能化选煤厂，一矿成为国家首批智能化示范煤矿；累计建成126处智能化采掘工作面，山西省累计建成的4处智能化高级掘进工作面，全部在华阳集团旗下的煤矿；持续开展智能化综采工作面数据标准化及融合分析研究，牵头完成了山西省地方标准《综采工作面数据共享规范》，为山西省煤炭行业的智能化发展贡献力量。

“你看，这就是151204综采工作面现场。”来到二矿，生产调度指挥中心副主任田义科通过安全生产运营管理平台介绍，“我们不仅可以实时监控、掌握井下的生产及检修情况，还能通过‘太空舱’地面集控平台和井下集控中心，对采煤机、液压支架、运输设备、供液设备等进行远程集中控制，实现‘一键启停’。”

安全生产运营管理平台就是二矿煤炭生产的“最强大脑”，借助综合调度、生产技术、安全管理等12个模块，实现煤炭生产全过程集中控制、集中管理、信息共享，以数据驱动煤矿安全生产调度指挥。“煤矿智能化建设是一项复杂的系统工程，是多学科联合的实践与探索，包括采掘、机电、运输、通风、地测等各环节的智能化，并且在完整的智能化架构下，各环节相互协作，才能真正实现煤炭‘智采’。”华阳集团机电动力部副部长贾永忠说。

在采煤系统，一矿采煤工作面基本实现了采煤机自主割煤、支架自动跟机、工作面机器人监测、综采工作面跟机视频系统建设等智能化；在运输系统，新景公司已实现主运输系统的远程集中监测，在地面可以实时查看井下各皮带设备的运行工况信息、告警信息及环境信息，还能“一键启停”井下皮带机，部分固定设备实现了无人值守；在机电系统，各煤矿实现井下中央配电室、中央水泵房等无人值守，有人巡检；在通风系统，平舒公司以“智”控“风”，实现通风信息监测感知、通风隐患自动辨识、通风安全自动监测、通风调控智能决策……随着智能化装备、智能化系统的创新运用，煤炭生产环节的操作更趋高效、集约，智能采煤向我们一步步走来。

智能化带来生产方式的深刻变革

随着煤矿智能化建设步伐加快，每一个熟悉煤矿生产的人都在感慨，变化太大了，生产方式越来越智能了。

在采煤一线干了27年的新景公司综采二队党支部书记原继全说：“矿上的设备越来越先进，人干得越来越少，职工劳动强度越来越低，效率越来越高，安全更有保障。”

智能化建设对煤矿高质量发展意义重大。而智能化用得好不好，关键看能不能促进本质安全、促进高效生产、提升资源利用水平、降低职工劳动强度、改善井下作业环境。

更安全——从一组数据来看：自执行“无监管不作业”视频监控反“三违”以来，2024年1至3月，华阳集团所属10座矿井“三违”行为总计6513条，同比下降30.37%，其中，一般“三违”和严重“三违”，同比分别下降30.19%和40.11%。“视频监控反‘三违’效果非常明显，我们能随时查看井下职工是否存在‘三违’行为，职工的自我约束也更强，安全意识显著提高。”开元公司安全监察处常务副处长张鹏说。

更高效—— 一矿81405高抽巷应用小断面岩巷盾构机，以日进最高51米的成绩刷新全国井下同类巷道掘进纪录；通过升级改造井下机电硐室、主运皮带等远程控制和集中监控系统，引入主提升皮带智能巡检机器人等，全员人均效率达到1392.91吨，同比提高249.52吨。智能化带来生产方式的变革还在于对智能化数据的应用。新景公司除了应用支架初撑力连续监测系统，还有自主研发的工作面组态系统，将井下智能化综采工作面的实时生产数据进行集中展示，泵控、供电、转运、采煤机、支架、保护等各生产环节所产生的数据一目了然，为工作面远程控制和协同指挥提供数据支撑。

煤矿智能化建设的不断深入，建立与智能化、数字化相适应的管理理念和生产模式变得尤为重要。数字引领、智取未来，华阳集团正在推进12处煤矿智能化建设应用场景，继续完善华阳煤矿智能化运行评价管理体系，推动各矿智能化系统高效常态化运行，针对现有的作业流程、作业性质、安全保障等规定开展试点修改，以适应新的智能化生产模式，为实现煤炭行业高质量发展贡献“华阳智慧”。

上游新闻 李东臻 通讯员 武艳红

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