韩国平 煤海战线的“尖兵”

晋神公司沙坪洗煤厂生产车间生产一班班长 韩国平

“有岗就有责，上班得负责，把工作干好是我们的基本职责。”这是晋神公司沙坪洗煤厂生产车间生产一班班长韩国平的工作座右铭。韩国平，2006年7月参加工作，在生产一线一干就是18个年头，凭着对本职工作的热爱和煤炭洗选事业的追求，扎根煤海，兢兢业业，为企业安全生产做出了积极贡献。

以身作则 勤学苦干

“作为班组长，咱必须带头学习研究，熟练掌握所有设备的操作原理、作业流程、故障排除方法，练就一身硬本领，才能更好地解决安全生产难题。”这是韩国平经常挂在嘴边的一句话。他被工友们亲切地称为“韩大拿”。

针对现场管理，他有一套独特“秘籍”，秉承“想到位、管到位、做到位”的原则，推行了“一看二想三确认”安全工作法等，同时凭借着鹰一般的锐利眼神和狼一般的敏锐直觉，练就了一双“鹰视狼眼”，这双眼睛不仅能帮助他准确找出安全隐患，更能观测煤质的变化，调整系统。

在日常工作，他模范带头以实干“答题”，用成绩“交卷”，在班组内部形成“思想上同心、目标上同向、行动上同步”的氛围，提升了班组执行力、凝聚力和战斗力，实现了小班组保大安全的目标。

安全为天 恪尽职守

“安全教育很重要，只有心里想着安全了，才能自觉规范操作；只有始终有当安全人、做安全事的意识，才能实现自保、互保、联保。作为班长，让安全教育入脑入心是我的责任。”他始终坚持把安全作为“天字号”工程来抓，在安全严管理上始终憋着这股认真劲。

“你们扪心自问安全做到位了吗？接班时把设备运行情况问清楚了吗？”……这是日常班前会的一幕，就是这样一个“婆婆嘴”，为了让全班人员重视安全，敬畏安全，他每天都不厌其烦地提醒着大家，不但组织职工在班前会上学习事故案例，观看警示教育视频，还时常通过开展安全大讨论活动，变被动“听”为主动“说”。

“韩班长严抓安全管理，工作尽心尽责、任劳任怨，工作执行力、落实力强，经验丰富、技术精湛，而且眼里有活，能做到超前谋划，急难险重工作都是抢着干，工作中始终发挥带头和标杆作用，杠杠的！”一位班组主洗的岗位工边说边竖起大拇指。

用心关爱 以情暖人

为了做好班组管理，韩国平深入了解自己班组每一位成员，包括他们的性格、爱好、处事作风、工作能力、思想动态、家庭情况等诸多方面，针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人安排不同的工作任务，做到人尽其才，才尽其用。当职工犯错的时候，除了批评教育外更多的是鼓励，让每一位员工感受到班组的温暖与班组团结的力量，让他们知道他与班组不但是同事关系，还是互帮互助、同甘共苦的兄弟关系。

成绩闪现着汗水与智慧，荣誉凝结着奋斗与拼搏。韩国平，一个质朴憨实的西北汉子，在实干中成长，在奋进中超越，以孜孜不倦的敬业之心在困难面前勇于“亮剑”，在成功面前懂得“埋头”，他走过的足迹，深深地镌刻在企业高质量崛起的发展之路上，而在青春芳华的奋进风景画里，他正在用平凡书写青春，用实干挥洒激情，用拼搏追求梦想,用最美年华谱写奋斗华章！

身背“两斤半” 肩挑“安全担” 张鹏飞

沁秀公司坪上煤业通风管理部通风队瓦检一班班长 张鹏飞

赛场上，他是一个沉着冷静、技术精湛的优秀选手；授课时，他是一个语重心长、严谨认真的老师傅；工作中，他是一个关爱职工、甘于奉献的班组长。他就是坪上煤业通风管理部通风队瓦检一班班长，张鹏飞。

屡创佳绩的“技术能手”

2020年9月，当了六年瓦检工的张鹏飞，从凤凰山矿分流到坪上煤业。虽说还是干着老本行，但是面对标准更高、要求更严的高突矿井，过往的经验几乎全部归零。于是，他开始“恶补”空白知识，认真翻看《防治煤与瓦斯突出规定》，并背着他的“两斤半”（光学瓦检仪）主动到掘进头和综采工作面顶岗，靠着勤奋和努力，他的技术水平大幅提升，逐步走上了参赛之路。

为了能在技能竞赛中取得成绩，他每天训练不少于10多个小时，从文本背诵到手指口述，从故障排查到笔试答题，他都一丝不苟地反复练习，坚决把比赛的每一个项目、每一个流程都能做到完美。功夫不负有心人，张鹏飞在2021年参加“山西焦煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛，获得一等奖，2022年2月被中国煤炭工业协会授予“煤炭行业技术能手”称号。2023年代表沁秀公司参加全国煤炭行业职业技能竞赛获得二等奖。

语重心长的“老师傅”

尽管多项荣誉加身，但张鹏飞总是不骄不躁，主动将宝贵的工作经验毫无保留地分享给班组职工，充分发挥“传帮带”作用，为企业储备更多优秀技能人才。

2024年4月份，班组职工茹银钢正在徐州参加第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛选手集训，这是他第一次参加竞赛，张鹏飞便时刻关注着他的训练情况，事无巨细地给出指导意见。“银钢，演示的时候要保证手指口述一致，比如检查目镜组件这一条，口述护盖链条完整，手上的动作就要做出来，不能嘴里说着，手上动作却没有做出来。”

听完后，茹银钢有些泄气，说道：“飞哥，都训练这么久了，还是能挑出问题来，我看是得不上名次了。”张鹏飞劝慰道：“得奖哪有那么容易啊，得一遍又一遍地训练，手指头磨出老茧，练出肌肉记忆来，才能上了道呢。沉下心来，慢慢练，天道酬勤，功夫下到位了，自然就有收获。”听完后，茹银钢重新打起精神，投入了紧张的训练。

关爱职工的“好班长”

作为班组长，他以身作则，始终保持昂扬向上的进取心和精益求精的工作态度，时刻关注职工的工作状态，坚持做到“生病必治、请假必问、有事必管”，力所能及地为他们解决实际困难，解除后顾之忧，用班组长的“诚信”换取职工的“安心”。

有一次，他在查看班后记录本时，发现平时一向仔细认真的贾少杰连续好几天日期写错，他没有立刻责备，而是找来贾少杰，与他拉起了家常。当了解贾少杰近期出现了一些家庭问题后，他当即对他进行了宽慰，从大哥的角度给了他一些意见建议，并为贾少杰一次性排了几天休息，以便他能够更好地处理家庭问题。

这就是张鹏飞，一个温柔谦逊、脸上总带着笑的90后。工作10多年来，他始终以严谨的工作态度和饱满的工作热情，全身心投入企业瓦斯检查工作，用敬业、奉献诠释初心使命。

刘军军 扎根煤海一线 谱写青春华章

太原煤气化荣康煤业公司综采队检修一班班组长 刘军军

年轻帅气的他略显消瘦的脸上，一双炯炯有神的眼睛充满了精神和力量，让人不禁联想到电视剧《平凡的世界》里主人公孙少平的人物原型以及他煤矿井下的工作场景……他就是荣康煤业公司综采队检修一班班组长刘军军。

严格管理保安全

十几个人班组，一旦在井下铺开作业，各有各的作业分工，各有各的作业地点，环境复杂，工序繁多，如果没有令行禁止、纪律严明的统一管理，很难有安全保障的。刘军军注重班前会质量，每天都在会上及时总结前一班存在的问题，强调本班工作注意事项，把安全作业置于职工出勤、工作质量考核之前，做到班前检查、班中排查、班后复查，将隐患排查落实到每个人，保证工作现场安全，特别是在顶板管理和设备使用上，他更是事无巨细、亲力亲为。

每一次支护，他都要认真一一检查，派专人及时清理后溜槽浮煤，确保通风可靠。他严格落实《机电设备操作规程》，每班工作前详细检查设备，及时处理问题，严禁设备带病运行和超负荷运转，面对性格急躁的队友，他强调说：“慢工出细活，磨刀不误砍柴工，基础工作做扎实了，少干不了活。”一年来，他所带班组保持了零事故的良好记录，并圆满完成了各项检修任务。

实干奋斗创业绩

荣康矿井井下水文地质条件复杂，在工作面回采时因工作面水大，电缆接地现象和各种机械故障时有发生。有一次，刘军军带队下井抢修，时值寒冬，面对低洼处没膝深的污水，他第一个脱下雨靴，徒步走进水中，身后的人你看我，我看你，一个个面面相觑。事后，有人说他“耍二杆子”，他说，我不耍二杆子，谁肯先下去？不找到真正的问题，如何能及时处理？

经常是一个班刚下班洗澡吃饭来不及休息，接到调度电话又下井到现场，好不容易能回家休息一天，车快到家门口又折返到矿，这样的情况在他身上时有发生。他总是毫无怨言地说：“我的职责就像医生，决定休息时间的是病人病情而不是我自己。”去年，综采一班超额完成全年安全生产任务，他所带的班组功不可没。

奖罚分明聚合力

刘军军强化班组文化建设，把职工当亲人。同事小刘父亲得了重病，他拿出自己一个月的工资给与帮助。在小刘还没有能力偿还的时候，媳妇儿又住院坐月子，看到小刘面带难色，他问明缘由，又转给小刘五千元，嘱咐他安心工作，日子总会在奋斗中好起来。

但在工作面前，特别是面对工作中庸懒散乱及“三违”现象，他又是一幅六亲不认的铁面孔，组里的小张是他的亲戚，有一次违章作业被公司安监队通报，他根据班组制度考核小张100元罚款，同时依据监管责任不到位自罚200，并主动在班前会做出检讨。小张心里十分过意不去，总觉得是自己连累了他。在此后的作业中像换了个人似的中规中矩。有人说他是故意上演的一处“苦肉计”，他有些得意地说：“三十六计，使出效果就是上上计。”

入行爱行，行行出状元。如今的刘军军，无悔青春与选择，他学技术、带团队、保安全，以创建“六型”班组为目标，在平凡的岗位上实现着个人价值和梦想，用实际行动彰显着对矿山的无限热爱。

坚守一线的运输先锋 付奋伟

轩岗煤电梨园河矿运输队副队长 付奋伟

他，敢于担当、善于钻研，在任何岗位上都尽职尽责。他踏实稳重、善作善成，在管理队伍时从心出发。他扎根一线、苦干实干，从来都是任劳任怨。他就是梨园河矿运输队副队长付奋伟。

51岁的付奋伟，在井下运输一线坚守了31年，从煤矿“新兵”成长为一名优秀的基层管理人员。他凭借着刻苦钻研、笃学实干的工作态度和敢为人先、敢啃硬骨头的工作作风，在梨园河矿留下了一串串闪光的足迹，谱写了一名煤矿职工甘于奉献、爱岗敬业的动人篇章。

勤奋好学 刻苦钻研

付奋伟作为一名煤矿运输队的副队长，他深知自己的职责重大，因此他始终保持着勤奋学习、刻苦钻研的精神，深入学习国家煤矿安全生产法规、政策和标准，以确保运输作业符合法规要求。

他通过勤奋学习和刻苦钻研，掌握各类设备的工作原理和故障排除方法，不断提升自己的业务能力和综合素质，并将所学知识传授给团队成员，为梨园河矿运输队的安全生产和高效运行做出了积极贡献。

直面挑战 迎难而上

作为煤矿运输队的副队长，面临着许多工作挑战。

其中最大的挑战是保证安全的前提下，提高运输效率。由于井下环境复杂，运输过程中经常会遇到各种突发情况，如轨道损坏、设备故障等，这都会影响到运输进度。为了解决这些问题，付奋伟采取了一系列措施。首先，他在班前加强了运输设备检查和维护，每个班他都会用双脚走遍运输队井下管理的每一条运输线路，及时发现隐患问题，严把设备完好运行质量关，保证物料安全运输。其次，在交接班时，他详细了解当前生产情况，优化运输路线，规划物料装车和卸车的顺序，减少了运输等待时间，为矿上安全生产赢得了宝贵的时间。

另一个挑战，是在紧张的工作中保持团队士气。由于井下作业环境艰苦，他的队员们容易出现疲劳和消极情绪。为了解决这个问题，付奋伟经常与队友沟通，了解他们的需求和困难，并尽可能地提供生活和工作上的帮助。他还定期组织团队活动，增强团队凝聚力，提高队友们的工作积极性。

冲锋在前 勇挑重担

今年3月份，有一天晚上10点多，矿调度室接到了采煤工作面的紧急报告，一台电机出现了无法修复的故障。生产不能停，需要立即替换备用电机。

每分每秒的延误都可能导致生产进度推迟。付奋伟临危受命，紧急调派人手，指定有经验的职工负责与绞车司机联络，并安排了其他职工准备必要的运输工具和设备。同时，他还特别强调了安全事项，确保在紧急情况下也不忽视安全规程。

在付奋伟的带领下，运输队职工迅速行动起来，他们熟练地装车、挂钩……每个环节都顺利进行。经过两个小时的紧张工作，备用电机终于被成功运送到采煤工作面，并及时安装到位。

生产得以恢复，付奋伟和运输队的职工们都松了一口气。通过这次紧急任务，付奋伟不仅展现了他的领导能力，还进一步增强了团队的凝聚力和战斗力，为矿井稳定生产提供了有力保障。

工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好。付奋伟说，在以后的工作中，将会一如既往地坚持高标准、严要求，认认真真地做好每一件事，以爱岗敬业的精神感染身边每一个人，展现出梨园河矿人卓越的矿工风采。

赵晓飞 平凡岗位上的奋斗奉献

长治公司马堡煤业运输队机电班班长 赵晓飞

俗话说，火车跑得快，全靠车头带。一个优秀的班组一定有一位优秀的班组长，马堡煤业运输队机电班赵晓飞就是这样一位优秀的班组长。赵晓飞今年35岁,担任班组长5年有余，多次获得“优秀员工”“优秀班组长”等荣誉称号。

面对挑战不退缩

对于刚刚调整到运输队工作的赵晓飞，面对全新的工作岗位，一切都需要从零开始。他凭着一股不服输的精神，硬是在短时间熟练掌握了相关业务知识。面对班组里滞后的机电管理工作，对外他积极协调，改善设备工具，对内他从制定规章制度入手，加强技术培训，带领职工转变工作作风，学习机电专业技术。在他的带领下，一支作风过硬、技术精湛的机电班组逐渐壮大，机电管理工作逐步规范化，连续多年获得“优秀班组”荣誉称号。

面对变化思路清

机电设备更新换代很快，技术越来越先进，不学习就要落后，特别是运输作业，点多面广，设备复杂，需要有带式输送机、提升机、普轨钢轮车、单轨吊机车、架空乘人装置等各类型的设备配合，而每一台设备都需要不同的电气开关、安全保护协同工作，这就给电工的技术带来很大的考验。赵晓飞说，“作为一名班组长，必须对所有设备的原理、性能熟练掌握，别人干不了的，他得能干，别人维修不了的，他得会维修，所以必须把学习摆在首位，特别是对先进技术的学习，将学习作为提高自身能力的重要手段。”

面对难题有准备

坚持学深学透学懂、真正让知识入脑入心的态度，为他的检修技术打下了牢固的基础。去年年末的一天，井下15206回采工作面设备回撤期间，单轨吊机车故障导致工作面设备运输停止，全矿为此焦灼不安，赵晓飞带领维修工仔细排查问题、分析研究、解决问题。当时，跟班领导在现场对他说“这么大的设备你来维修怎么不拿着说明书呢？能检修好吗？”他说：“说明书在我脑子里。”原来，他已经提前将说明书完全背下来了，这也是他的一个习惯，在每周的安全学习会、每班的班后会上，他都会抄写各种说明书，只单轨吊说明书他已抄写了5遍之多。

赵晓飞的一言一行朴实无华，体现的却是一名煤矿班组长的敬业奉献，身边的工友都敬佩他，把他当做自己学习的榜样。

一个“老”班长的管理之道 王成

长治公司马堡煤业综掘队生产三班班长 王成

王成今年40岁，在煤矿这个行业工作了16年，在班组长这个职位上工作了13年，是一个名副其实的“老”班长。多年的一线班组历练，如今王成带领生产三班完成各项生产任务已是有条不紊，这也得益于他的管理之道：心中有数、“治安”有方、张弛有度。

最好的现场管理是心中有数

班组是煤矿安全生产管理体系的最小单元，更是企业安全生产经营的前沿阵地，容量虽小，影响却大。说起现场管理，王成表示，“得多操些心，心里要有数”。这个操心，既要操心现场安全，也要操心观察工友。

每逢掘进机把顶板割出来，他总是自己先走进去看看顶板实不实，把心操到大家前面，每逢现场出现危险性较高的工作时，他也总是自己靠前、工友靠后，把风险一项项排查清楚，把心操到每一个细节上，让大家在安全的环境下放心工作。

“职责分清，现场就不会乱”，王成在工作面还特别操心观察、了解工友，班组里谁责任心强、灵活性高，谁年龄较大、体力相对较差，他心里都清楚。根据大家的特质，他在每班入井之前就提前分配好每个人具体负责的工作，这样一来，大家到了工作面后就能迅速投入、各负其责，班组工作既高效又有序。

最大的安全保障是按规程办事

王成做班长这么多年，在他的班里几乎没有生产事故发生，说起安全管理经验，他脱口而出：“最大的安全保障是按规程办事。”他认为，今天井下的条件相较从前已经有了很大进步，同时又有非常详细科学的安全规程为生产提供指导，保障安全的方式简单明确，就是要按规程办事。

他是这么想的，也是这么做的。每次班前会，他都要组织生产三班的工友们集体学习安全规程，再把“按规程办事”着重强调，日复一日，这个班组树立起了强烈的安全意识和标准化建设意识，人员无伤亡、工作面整洁有序成了他们的标签。对于偶尔忘记安全细节，出现不系安全带、不系帽带等行为的工友，王成说，“该罚就要罚”。他说：“我知道有时候是他们忙起来忘了，不是故意的，但是该罚的时候绝对不能手软，罚的目的本身不是罚，而是要让大家明白安全没有余地，有时候安全跟危险的距离就在丝毫之间。”

最有效的团队建设是张弛有度

担任班组长13年中，王成前后换过两个班组，这两个班组陆续走出不少班组长、安全员，工友们的发展都比较好，这是让王成感到骄傲的一点。他说，工作中绝对不能含糊，遇到不合适、不安全的行为必须毫不犹豫地批评，但是工作之余，应该让大家都发言。他常常组织大家坐下来谈心，说说工作中每个人的表现，说说业务能精进的地方，也说说大家在生活上的乐与愁。在生产三班，无论是评优评先，还是推荐提拔，都是全班组成员共同讨论决定的。王成说，他相信集体的力量。

关于日后的工作计划，这位年轻的老班长没有说什么宏大的愿景，只是说：“按照规程，把工作干好。”这是他的智慧，也是他的能量。

杨育林 安全管理的守门员

长治公司王庄煤业安全科班组长 杨育林

杨育林，王庄煤业安全科班组长，毕业于辽宁工程技术大学采矿工程专业，他凭借着对煤矿事业的无限热爱和不懈追求，在平凡的岗位上书写着不平凡的华章。

责任担当 严把安全第一关

自参加工作以来，杨育林在安全科先后负责反“三违”、安全风险、事故隐患、安全生产标准化管理体系建设、安全文化和安全考核等工作，对矿井安全管理的每个方面都非常了解，同时他深感肩负的责任重大，常常深入井下，实地了解生产情况，对照一线实际，修订完善安全生产标准化管理体系的建设，以铁的担当尽责、铁的手腕治患、铁的心肠问责，带着使命抓安全，确保每一个环节都安全可控。正是这种严谨的工作态度，使得他能够在第一时间发现并解决问题，为矿井的安全生产提供了有力保障，也赢得了同事和领导的认可。

强根固本 系统修订管理制度

杨育林作为主要技术骨干，积极参与完善安全管理制度和安全生产责任制。在工作中，他及时深入各个岗位，主动了解矿井内32个部门和647个岗位的工作性质和工作职能，修订了王庄煤业安全生产责任制，完善了王庄煤业12个专业298个安全生产管理制度，让矿井各项管理做到有制可循，实现了制度的及时性、有效性、合理性和系统性，确保安全工作有秩序、检查有标准、问责有依据。

同时作为具体负责人，他积极参与编制完善了安全责任考核机制，形成了“层层负责、人人有责、各负其责、横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系。

迎难而上 完成岗位课题研究 

2023年，王庄煤业被定为岗位流程标准化管理课题试点矿井，工作任务落在了安全科，作为班组长，杨育林主动担当，综合系统要求，对照王庄实际，编制完成了覆盖井上、井下14个部门，30个班组，106个岗位，共807条标准的《岗位作业流程标准化实施方案》和《岗位作业流程标准化考核办法》，明确了作业流程、步骤、标准、风险辨识、风险管控措施及应急处置措施等内容，并通过“逢查必考”和日常监督，推动员工养成按流程标准化作业的习惯，实现了“上标准岗，干标准活”的目的。最终，王庄煤业岗位流程标准化管理课题成为长治市应急局安全生产基础建设探索与实践优秀案例，经验做法被推广宣传。

面对成绩和荣誉，杨育林说：“成绩是大家的，我只做了我应该做的。”他用自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和同事的赞誉。路漫漫兮其修远，吾将上下而求索。他将一如既往地严格要求自己，搏浪潮头、勇于探索，谱写着投身煤海献矿山，用心筑安全堡垒的新辉煌。

勤奋务实肯担当  领兵强学好班长 路建飞

晋丰公司尿素车间A系统化工二班班组长 路建飞

路建飞，装备制造集团晋丰公司尿素车间A系统化二班班组长。16年来，他始终坚守在生产最前线，以高标准严格要求自己，爱岗敬业，任劳任怨。

班组管理的定盘星

翻开路建飞的巡检记录本，里面一笔一划、工工整整地记录着每个班的工艺操作情况和注意事项。他经常说，好记性不如烂笔头，班组日常工作多，要养成随时记录的习惯，这样才能条理化，清单化。

在班组日常工作中，他安排工作有条不紊，班组管理得井井有条。组员们说，“跟着路班长干活，总能学到很多东西，路班长工作有思路，尿素界区大，做工作无计划，要走很多冤枉路。在班长带领下，我们笔在手边，随时记录现场的问题，然后优化处理，做到忙而不乱，这样就能有更多的时间投入到车间的工艺安全稳定工作中，做到上班一分钟，在岗六十秒，全身心投入工作，开开心心，按时下班。”

应急处置的放心人

路建飞从泵房到主控，从副操到主操，从操作工到班长，他边干边学，踏实肯干，现场设备及工艺指标操作，他都烂熟于心，从初出茅庐的年轻小伙儿到成为班组的顶梁柱，成绩和认可都是他一点一滴勤奋苦干得来的。

有一次凌晨3点10分，路建飞正在巡检，突然听到1#压缩机有“咚哒、咚哒”的异响，他马上联系本岗位人员对1#机进行急停，联系主控并向领导汇报现场情况，紧接着进行泄压盘车，最后确认是一段活塞杆断裂。为减少因1#压缩机检修对正常生产的影响，保证最短时间完成抢修工作，他不顾深夜的疲劳迅速和相关人员对1#压缩机展开检修工作。他忙前忙后，和检修工“齐上阵”。抢修急，安全工作不能急，路建飞全过程跟踪抢修中的生产安全和检修安全，保证抢修质量、进度、安全无事故。经过5个小时的奋斗，终于在8点左右完成了1#机的抢修任务。

“他临危不乱，能力挽狂澜，这与他在日常工作中认真学习是分不开的。”车间管理人员这样评价他，有他在的班组“放心”。他是车间班组的楷模，2022年度、2023年度连续两年次获得“公司生产先进班组长”的荣誉。

班组文化的践行者

我们班组20多人，路建飞对班组的任何工作都认真负责，他对职工亲如兄弟，职工谁家有困难，他都是第一时间前去帮忙。在平时工作中，他总会随时留意班组职工的精神状态，及时进行沟通开导，避免职工将不良情绪带到工作中，造成安全隐患。

他积极发挥模范带头作用，上班总是第一个到岗，最后一个下班，加班加点对他来说更是家常便饭；他扎下根、俯下身、能吃苦、敢担当，每当车间有加班突击任务时，他总是冲在最前面，脏活、重活任劳任怨。

作为一班之长，生产现场是他的主战场。上班八个小时，要么在巡回检查、要么协助维修，要么和大家一起打扫现场卫生。他以身作则，充分调动班组成员的主观能动性和工作积极性，严格要求自己和班组人员，守安全环保底线，遵操作规章制度，控制工艺参数指标，为装置长周期安全稳定运行打下了坚实基础。

路建飞说：“班长作为一个班组的领头人，责任重大，但我喜欢这个工作。只要需要，我愿意一直干下去，奉献自己全部的热情和力量。”他没有豪言壮语，但有一颗执着且吃苦耐劳的心，用严谨细致的工作作风感染着周围的每一个人，用高度的责任感和使命感为公司高质量发展贡献力量。

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编辑：张沛    责编：周希    审核：肖玲