5月24日，全球科技与娱乐巨头索尼集团公司（以下简称“索尼”）在东京召开了备受瞩目的2024财年企业战略会议。会议中，索尼集团的高层领导团队分享了集团的未来愿景、战略举措以及对创意娱乐领域的长远承诺。

吉田宪一郎董事长兼首席执行官开场致辞，他强调了索尼在“创造转变”方面的坚定决心，这一转变基于索尼的企业宗旨——“用创意和科技的力量感动世界”。吉田详细阐述了索尼在内容、产品与服务、半导体（CMOS图像传感器）三大业务层面的转型战略。

十时裕树总裁、首席运营官兼首席财务官进一步介绍了索尼的“创意娱乐愿景”，这一长期愿景将指导索尼集团超越第五个中期计划（2024财年至2026财年）的发展。十时裕树提出，索尼将致力于最大化知识产权（IP）价值、建立技术平台、推动业务和人员多样性，以实现持续增长。

索尼集团的加速发展和演进协同

在2023财年（2023年4月至2024年3月），索尼的游戏与网络服务、音乐和影视三项娱乐业务的总销售收入约占集团整体的60%。2021年，集团架构的重组加速了集团协同效应的放大。关于金融服务业务，索尼已经开始了部分分拆的准备，集团打算通过发挥索尼品牌的价值并加强多业务间的合作，支持金融服务业务独立拆分并进一步发展。

索尼将其以下三个业务层的重点转向了创作，作为进一步的管理方向：

首先是引发感动的内容。从2018年收购EMI音乐出版公司开始，索尼在六年内投资了大约1.5万亿日元用于加强其内容创作。2021年，索尼收购了Crunchyroll，这是一个专注于动画的D2C（直达消费者）服务平台，致力于为动画创作者社群作出贡献。

其次是创造感动的产品与服务。索尼致力于在娱乐技术与服务（ET&S）领域与创作者共创娱乐。在2023财年，ET&S业务超过80%的营业利润来自与创作相关的业务（如影像、体育、虚拟制作、专业音频）。

最后是支持创作的半导体。聚焦于支持创作的CMOS图像传感器，索尼在过去六年中进行了大约1.5万亿日元的资本支出。索尼将移动出行定位为新的娱乐空间，CMOS图像传感器将为移动出行的安全保驾护航。

长期愿景：创意娱乐愿景

索尼定义了其“创意娱乐愿景”，这是索尼希望在10年内达到的长期愿景，着眼于未来的技术进步。索尼的创意娱乐愿景分为三个阶段：利用技术释放世界各地创作者的创造力，超越物理、虚拟和时间维度；跨越国界将不同的人和价值观联系起来，以培育充满活力的社群；与创作者一起，创造超乎想象的具有丰富叙事的激动人心的体验，并将其作为Kando（感动）的新触点传播到世界各地。

索尼正在推进各种娱乐类别的IP价值最大化举措，朝着其“创意娱乐愿景”中指出的方向前进。这包括动画、影视、音乐和体育等多个领域的IP创作和培养，以及“IP 360拓展”计划，将IP拓展到特定边界之外。

同时索尼正在推动一系列关键技术平台的研发和应用，包括感知与捕捉、实时3D处理，以及AI技术和机器学习，旨在帮助创作者以高质量和高效率的方式提升其IP的价值。未来，计划开发能够快速、低成本地将IP传递给更多粉丝的解决方案。（推广）

上游新闻 马亮

编辑：刘登    责编：石勇    审核：王广江