唐亮亮:坚守岗位勇担当 笃行实干展作为
清洁能源潞安光伏公司樊安光伏电站站长 唐亮亮
唐亮亮是清洁能源潞安光伏公司樊安光伏电站站长,参加工作以来,一直深耕基层一线,以高度的使命感和强烈的责任心,保持着对工作最真挚的热爱。
安全引领 夯基固本
樊安光伏电站是并网较早的“老电站”,转眼将近十年,时光的轮转没有磨平他的棱角,青春的消逝没有消磨他的耐性,他始终时时绷紧安全防范这根弦。认真贯彻落实“136”安全管理模式,践行“安全是‘1’、其他是‘0’”的安全理念,带头严格执行各项安全操作规程,有效落实全员安全生产责任制。不断创新安全培训方式,聚焦全员安全意识和安全技能提升这一主线,充分利用集体学习会时间、班前班后会,对员工普及风险辨识重要性,要求现场进行危险辨识,做好风险防范措施,认真向电站员工贯彻上级相关文件和有关安全生产的法律、法规。通过专题辅导、技术问答、视频在线学习,多渠道、多角度开展安全教育工作,让全员参与电站各项规程和岗位标准的编制,切实将理论和实践相结合,来提高全员的业务素质和安全意识,杜绝各种责任事故和工作漏洞。他多次担任提升基层业务的主讲导师,为大家讲解“两票三制”、解读“双细则现场管理及考核办法”。
守正创新 攻坚克难
为适应不断发展的形势,唐亮亮主动从“三基”建设上找突破,立足现场排查设备隐患,千方百计改善作业环境、优化生产工艺、提升设备安全系数。受周边环境影响,电站设备的运行工况较差,为提高电站设备的整体完好率和发电量,提高安全管理水平,他无时无刻不牵挂着组件表面覆灰清理解决办法。一次一次地尝试、一次次的失败点燃了他的斗志,多次拜访清洁祛污的师傅,总结经验,终于调制好清洗剂和水的配比,清洗效果好又环保无污染,自此电站所有组件全部“焕然一新”,年产量增长400余万度。他在一次次“急难险重”的工作中披荆斩棘、乘风破浪,交出满意的答卷。在他的带领下该电站先后完成了电站无功补偿装置的优化改造,电缆分接箱改造、逆变器进出风口改造等技改项目,消除设备安全隐患,切实提高了设备的完好率,保障了设备安全运行和运维人员的安全工作。这一维修方案作为经典案例,被推广到各个兄弟电站,并多次荣获公司五小创新突出荣誉。
踏实肯干 与人为善
电站环境复杂,运行久远,技术滞后,工作中不乏困难重重,他工作中从不抱怨,踏实做事,秉着“快乐做人、幸福生活、热心向善”的理念,以一颗真挚随和的心与人相处。为打造标准化一级场站,改善现场安全作业环境、推动企业安全文化场站建设,同时规范职工安全生产行为、提升电站安全生产水平。在他的带领下,电站勠力同心,上下齐心,全员畅想安全文化愿景,制定安全文化相关的手册、口号、理念,拍摄安全文化宣传片,建设电站安全文化长廊。电站的现场安全管理,包括制度文件、运行巡视、检修记录以及应急物资统一标准管理,定置定位、醒目告知、一举一动均有指导、有规范、有标准。他时常告诫职工要从源头上重视安全,时刻为电站的安全保驾护航,去年有幸荣获“山西省安全文化建设示范企业”的荣誉称号,在集体创造着价值的同时,也一步步实现了自己的价值,追逐着自己的梦想。
不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。成长从来不是一蹴而就的。最慢的步伐不是跬步,而是徘徊;最快的脚步不是冲刺,而是坚持。唐亮亮这种沉下心来慢慢积累的优良品质,值得我们所有职工学习。
刘兴全:智慧领航煤海路 安全掘进显真功
朔州公司莲盛煤矿掘进一队队长 刘兴全
在煤海的深处,刘兴全以二十年如一日的坚守,书写着矿山精神的壮丽诗篇。他怀着对矿山的赤诚之心,扎根莲盛煤矿,默默耕耘,将青春与汗水洒在这片黑色的土地上。他勤奋学习,善于思考,不断优化生产工艺,攻克了一个又一个生产难题,以智慧和毅力铸就了安全高效生产的坚固基石。他以“严细实”的工作作风筑牢了安全生产的铜墙铁壁,以“思辨行”的创新精神推动了创新创效的落地转化,以“干精做”的工匠精神锻造了煤海最强的“掘进铁军”。刘兴全用他的奋斗拼搏践行了初心使命,用实干奉献诠释了责任担当,成为了矿山工人的楷模和榜样。
攻坚克难 筑牢安全防线
刘兴全始终坚持“安全第一”的原则,他不仅在每日的班前会上强调安全操作规程,还会亲自到现场检查,确保每一个细节都符合安全标准。他常说:“安全是生命的保障,是我们工作的基石。”有一次,掘进队在作业过程中遇到了一块坚硬的岩石,如果按照常规方法掘进,不仅进度缓慢,而且存在很大的安全隐患。刘兴全果断决定暂停作业,组织技术人员进行研讨,最终采用了一种新的爆破方法,成功解决了问题。这次事件让队员们深刻体会到了刘兴全对安全工作的重视和严谨态度。在刘兴全的带领下,掘进队的安全管理水平不断提高,队员们也逐渐形成了良好的安全意识和操作习惯,大家齐心协力,共同为矿山的安全生产贡献着自己的力量。
强化支护 确保作业稳定
刘兴全作为一名掘进队队长,经常对工友们说,掘进工作面最大的风险是顶板,而管理好顶板最主要的就是支护质量。他根据掘进工作面的地质条件、岩性、应力状态等因素,综合考虑支护结构的形式、尺寸和材料选择,制定了科学合理的支护设计方案和详细的施工工艺和操作规程,对支护施工的各个环节进行严格的控制和监督,加强对施工人员的培训和教育,提高他们的技能和素质,确保支护施工的质量符合设计要求。通过定期对支护结构进行检查、测量和评估,可以及时发现支护结构存在的问题和隐患,并采取相应的措施进行处理和修复。这不仅可以保证掘进工作面的安全稳定,还可以延长支护结构的使用寿命,提高经济效益。
加强培训 提升安全素质
刘兴全自担任掘进队队长以来,一直认为提升全队职工技术业务水平是一项至关重要的任务,只有掌握了正确的安全操作技能,才能有效地预防和减少事故的发生。他定期组织技术培训活动,广泛邀请各专业副总工程师或科长进区队授课,确保培训内容涵盖掘进技术、安全生产、设备操作与维护等多个方面,让职工们能够紧跟行业发展的步伐,掌握最新的知识和技能。同时,他鼓励经验丰富的职工与新手结对子,通过传帮带的方式,让新手能够迅速融入团队,掌握实际操作技能,并增进职工间的交流与合作。此外,他还定期开展技能竞赛与考核,激发职工的学习热情和竞争意识,通过竞赛和考核发现不足,进而有针对性地进行培训和提升。在他的带领下,有效提升了全队职工的技术业务水平,为掘进队的工作提供有力的人才保障。同时,也增强了掘进队的凝聚力和战斗力,为莲盛煤矿的安全生产贡献了重要力量。
在煤海深处,刘兴全以勇者之心搏风击浪,每一次的挖掘都见证了他对矿山事业的赤诚与热爱。对于刘兴全而言,脚下的巷道不仅是采煤的通道,更是他“不求轰轰烈烈,只求脚踏实地”的初心使命的见证。
张金:安全创新引路人 三十六载创辉煌
朔州公司莲盛煤矿探水队队长 张金
三十六年煤矿生涯,他用自己的实际行动诠释了什么是真正的责任与担当,他就是莲盛煤矿探水队队长张金。他始终坚持以安全为先、勇于创新、团结协作、以身作则,为煤矿的安全生产贡献着自己的力量。在煤矿行业,探水工作被视作是确保矿井安全生产的重要前哨。在煤海深处,张金就像一位勇敢的领航员,凭借夯实的专业知识和出色的领导能力,为煤矿工人筑起一道坚固的安全屏障。
坚守安全底线 彰显责任担当
在探水工作领域,张金凭借精湛的技术和严谨的工作态度,为煤矿的安全生产保驾护航。他熟练掌握各种探水设备,及时更新学习专业技术知识,能够根据不同的地质条件和生产需求,制定出科学合理的探水方案。在探水过程中,他始终保持着高度的警惕和细致的观察,确保每一个数据都准确无误。正是凭借这样的专业素养,他多次成功预测和避免了水害事故的发生,为煤矿的安全生产做出了卓越的贡献。
凝聚团队力量 共筑探水事业辉煌
张金善于激发团队成员的积极性和创造力,让每个人都能够在工作中发挥出自己的最大潜力。他注重与队员们的沟通与交流,及时了解他们的需求和困难,帮助他们解决实际问题。同时,他还鼓励队员们相互学习、共同进步,不断提高整个团队的综合素质和业务能力。在他的精心管理下,探水队成为一支战斗力强、凝聚力高的优秀团队,为煤矿的安全生产提供了有力保障。
勇攀创新高峰 引领探水技术潮流
在探水技术日益更新的今天,张金始终保持着对新技术的探索和追求,积极引进先进的探水设备和技术,推动探水工作的技术创新和升级。在他的推动下,探水队不断掌握新技术、新方法,提高了探水工作的效率和精度,为煤矿的安全生产注入了新的活力。同时,他还鼓励队员们积极参与技术研发和创新活动,为探水工作的未来发展贡献自己的智慧和力量。
以身作则树标杆 探水安全我先行
“安全始终是第一位的”,他常常这么和队友说。因此他始终以身作则,严格遵守安全规定和操作规程。在工作中,他始终保持着高度的警惕性和严谨的工作态度,确保自己和团队成员的安全。同时,他还积极向队员们宣传安全知识,提高他们的安全意识。
多年来,他凭借自己的专业技能和领导能力,在煤矿探水工作中取得了卓越的成绩,他多次荣获“安全生产先进个人”等荣誉称号。同时,在他的带领下,探水队也多次获得“先进集体”等荣誉称号,这些荣誉和成就充分展示了他在煤矿探水工作中的卓越贡献。
张金作为一位优秀的煤矿探水队队长,用自己的实际行动诠释了责任与担当。他的优秀事迹不仅展现了煤矿工人的良好形象和精神风貌,为广大矿工树立了榜样,也为煤矿行业的持续发展和安全生产贡献了力量。
董志鹏:实干担当 煤海脊梁
朔州公司莲盛煤矿综采队队长 董志鹏
他在岗位上已经坚守了十六载春秋,那深邃的矿井仿佛是他生命中不可或缺的一部分,每一寸土地都见证了他的坚韧与毅力,他是莲盛煤矿综采队队长董志鹏。自从他踏入这片煤海,便将自己的青春与热血毫无保留地倾注给了煤矿综采事业。在他的带领下,综采队犹如一把锋利的剑,在煤层的深处披荆斩棘,一次次创造出令人瞩目的业绩。
智慧领航 安全前行
“我给大家算一笔安全账,出了事故,轻者身体受到伤害,没有健康何谈幸福;重者危及生命,没了生命还有什么意义……”他时常给员工算安全账、经济账、家庭账、岗位账、法律账、良心账,提升职工安全意识。在安全工作中,他率先垂范,积极贯彻落实朔州公司安全管理精神和决策部署,严格执行各项规章制度,每次班前会上他讲得最多的就是安全,叮嘱职工遵守规章、规范行为。
“工程质量是安全生产的基础,必须抓实抓好,不能有一点懈怠。”他时常对职工这样讲。去年11月份,该队负责开采的4108工作面顶板破碎,安全管理压力增大,他盯守在现场,发现工作面支架上有掉落的矸石,支架不能结顶造成支护力度不够。他和职工一起进行工字钢铺设、打木垛等,增强了支架支护力度,消除了顶板安全隐患。
严格管理 守护安全
在综采队中,安全规定是保障每一位队员生命安全和设备稳定运行的基石。他深知,一旦有人对规定掉以轻心,就可能引发无法挽回的后果。他不仅对自己严格要求,对队友们也是高标准、严要求。他还有个习惯,每次下井他总爱沿着工作面走一圈,检查采场高度、机头机尾的顶板支护、机械设备状况、工作面隅角瓦斯防超限管理等,生怕职工疏忽大意,工作不到位留下安全隐患。“董志鹏工作认真,他办事我放心。”该矿矿长尹建明说。
创新引领 效率提升
他一直坚信安全管理的创新是推动整个团队安全水平提升的关键。他不满足于传统的安全管理方法,而是不断探索、尝试新的思路和方法,为综采队的安全生产注入新的活力。在日常工作中,他敏锐地捕捉到先进监控设备和技术在安全管理中的巨大潜力,积极推动综采队引入这些先进的设备和技术,实现了对设备运行状态的实时监控和预警。这不仅提高了设备运行的安全性,也极大地提升了安全管理的效率和准确性。同时,他还倡导建立了安全信息共享平台,鼓励队员们积极分享各自的安全管理经验和做法,也从其他单位汲取了宝贵的经验和教训。这一平台的建立,促进了安全管理的交流和合作,让综采队的安全管理水平得到了全面的提升。
在矿井深处,他不仅是队伍的“领头羊”,更是工人们的良师益友。他深知矿工的艰辛与危险,因此他总是身先士卒,冲在最前线。每当遇到困难和挑战,他总能凭借自己的智慧和勇气,带领团队化险为夷,攻克难关!
武继文:平凡岗位 尽职尽责
朔州公司石碣峪煤矿通风瓦检组班长 武继文
工作多年来,现任朔州公司石碣峪煤矿通风瓦检组班长的武继文时刻按照煤矿岗位作业标准和“干一行,爱一行,专一行”的工作态度来严格要求自己。他对职工安全操作规程、危险源辨识及时提醒,充分发挥了班组在安全生产中的第一道防线作用,减少了“三违”现象,实现了通风安全“零事故”,以班组的安全带动公司的安全生产。
以学促干提素质
武继文始终认为,作为通风瓦检组的一员,掌握的技术知识一定要全面,通风、瓦斯、防灭火等基本知识以及煤矿生产实践经验和熟练的工种操作都是每个人必备的技能。他为了提高自身业务能力,积极利用业余时间认真学习,并做了大量的学习笔记,自己的实际操作技能通过学习也得到了很大的提升。同时,他还将自己学习的笔记和经验倾囊相授给新来的员工,并带领他们到现场进行通风仪器的操作演示,使他们尽快掌握各类仪器的使用方法,能积极应对和处理现场中出现的技术难题,共同保障煤矿生产安全。
以身作则作表率
通风是技术性和经验性比较强的工作,需要理论知识与现场经验相结合,根据采掘部署,煤矿402回风大巷绕道与11号回风大巷贯通,需要及时调整该处通风系统,由于该掘进巷道较长、运料困难,武继文作为班组长紧盯现场,亲自上手和施工人员背砖、装砂、运料,认真选取合适位置砌建调节风门,组织、指挥人员尽快完成通风系统调整,同时对影响区域进行多次测风、调风,保证井下作业安全,确保工作在规定时间内完成。
严于律己强管理
武继文常说,“在岗一分钟,尽责六十秒。”认真履行职责,对井下排查发现的每一处隐患都不放过,去年,在一次在综采工作面检查中,工作面已接近尾声,但是巷道气体不稳定,为了不影响正常生产,他主动提出到该工作面进行检查,凭着他多年来丰富的经验,最终找出问题所在,解决了安全隐患问题,保障了煤矿的安全生产。
苑晓东:勤勤恳恳做好“矿山人”
朔州公司下窑煤矿机电科 苑晓东
“要想干好煤矿工作就得吃苦,就得勤勤恳恳,不能偷奸耍滑。”这是朔州公司下窑煤矿机电科苑晓东经常对班组成员说的一句话。他从一名科员成长为机电科的主任工程师,像一颗螺丝钉一样在钉在属于他的岗位上发光发热。
苦练内功 提升自我
从2015年8月被分配到下窑煤矿机电科,苑晓东便一头扎在了整天与机器设备这些“铁个蛋”“电老虎”打交道的工作中。他熟记各种设备的每一项参数,认真研读说明书,将每一项、每一处重要技术参数都记录在随身携带的小本儿上。在矿井验收期间,他一个人把机电、运输两大系统从图纸到计算以及现场各项要求等数不清的检查内容一项不漏地过了一遍又一遍,确保了矿井的顺利验收。
降本增效 改造创新
对待每一台机电设备、每一个零部件他都如视珍宝。由于矿井主通风机蝶阀控制装置设备老旧,每次在主通风机倒运行转动该装置时都需要两个人同时操作才能完成。这本可以请示购置更换新的设备,但他认为还有提升空间。经过日思夜想、参照对比,他加工改造了蝶阀自动淋油装置,这一装置的安装大大增强了主通风机蝶阀的安全性和可靠性,同时提高了工作效率。装置投入使用后,简化了操作工序、减轻了工人的劳动强度,降低了检修工作量,有效节约了人工用时,确保了矿井主通风机倒运行时快捷、省时、省事,同时也为公司节省了成本。
严于律己 抓牢安全
在专业业务上他积极钻研,在安全生产工作中更是尽职尽责。他始终践行集团公司“136”安全管理模式,真抓实干,干标准活、上标准岗。面对机电工作这一点多面广、棘手问题多、经常出问题的专业,每天与“铁个蛋”“电老虎”打交道,难免会发生砸脚碰手甚至更大的安全问题,容不得半点马虎,所以在现场管理中他总是率先垂范。他凭着过硬的个人技术和任劳任怨的吃苦精神,认真搞好安全教育培训,抓好现场安全监督工作,对一些隐患极高的作业点,与作业人员同进同出,硬盯硬守,多次排除了现场安全隐患,确保了安全。在他的努力下,煤矿机电科连续多年未发生重大安全事故,为整个煤矿的安全生产做出了突出贡献。
梅本才:扎根煤海的“管家婆”
朔州公司下窑煤矿掘进队队长 梅本才
“咱们干的是井下工作,来不得半点马虎,在安全生产标准上绝不能讨价还价。”在下窑煤矿有这样一名队长,他性格刚正、管理严格,“标准”和“安全”是他日常强调最多的口头禅,“严”和“细”是贴在他身上最显著的标签,队组职工之间常传着这样一个绰号——“管家婆”队长,他就是下窑煤矿掘进队队长梅本才。
精明敦实 粗中有细
下窑煤矿掘进队成立于2021年,队长梅本才是一个精明敦实、粗中有细的矿井实干家。多年来,他坚持以安全生产为基础,履职尽责,紧紧抓牢成本控制、提升队组管理水平,经过不断的探索实践,创建了以精益管理为中心的安全生产模式;将班组管理、安全管理有机结合,实现了全队参与、全面考核的队组管理模式;将复杂的事情简单化、简单的事情标准化、标准的事情流程化,使队组的安全生产管理水平迈上一个新台阶,多次被评为朔州公司“先进班组”。
严细管理 纽带作用
“管家婆”一词在梅本才身上展现得淋漓尽致,队组获得的荣誉离不开他在安全标准化上的严细管理。在他的带领下,队组每月都能安全高效完成各项生产任务,采掘衔接的纽带作用被充分发挥出来。梅本才常说:“安全决定成败,安全标准化是安全工作的根基,不只是简单地说一说,更要体现在井下作业涉及的方方面面。”
“严、细、实”是梅本才抓安全的一贯作风。他适时在全队开展“找管理的缺失、查现场的隐患、向岗位陋习宣战”等活动,坚持抓好班前预想、班中整治、班后总结,使班组自治、职工自律、岗位自控成为一种常态;根据作业条件、职工技能、作业任务进行合理搭配,有效提升了职工的技术水平和安全生产意识;他用制度规范职工,以实干引导职工,用真心真情温暖职工的做法已成为煤矿区队安全管理的新经验。
以身作则 带头在前
“急难险重任务冲在前,以身作则带头干。”是下窑煤矿干部职工对梅本才的一致评价。4105运输顺槽、4105回风顺槽工作面遭遇坡度达到22°、掘进机爬坡困难严重制约掘进的困难。他一头扎进工作面现场,一干就是十几个小时,查看工作面实情、分析现场情况,经过反复勘察、讨论、研究,提出了“采用道木垫高掘进机后支撑”放缓坡度的施工方案。方案确定后,他抢先冲向工作面现场进行指挥,一干就是8个小时,直到掘进机掘完进尺、支护完成后才松了一口气。最终超额完成了当月的掘进任务。而他危难时刻走在前,勇挑重担打硬仗的“头雁”形象,也深深地刻在了职工们的脑海里。
“严”到骨子里,“细”到头发丝。这是“管家婆”队长梅本才的工作态度,也是职工们对他工作的肯定。如今,“管家婆”已不仅仅是梅本才的专属标签,更成为队组的集体荣耀,他们用实际行动为公司上下安全生产注入了新的内涵。
郭晋明:向下扎根 向上生长
轩岗煤电焦家寨矿综采一队检修班组长 郭晋明
“煤矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神,是轩岗煤电公司建企70年一脉相承的矿工精神。如今,在轩岗煤电公司焦家寨矿综采一队检修班组长郭晋明身上,这份精神依然熠熠生辉,散发着蓬勃的力量。他连续多年被矿上评为劳动模范、安全模范夫妻。今年年初,他又被矿上评选为“优秀班组长”。
向下扎根的力量
井口罐笼打开的瞬间,背着黄色蛇皮袋的郭晋明分外显眼。这是他背着从井下回收回来的电缆卡子,都要送到机电科的库房里,以备井下二次利用。
检修班其实又是准备班加标准化班。每天早晨5点30分之前,郭晋明总会出现在综采一队的班前,提前了解当班的任务和困难。上午7点30分,检修班进入工作面,和夜班进行手拉手交接班后,郭晋明详细了解了夜班的生产情况,以及设备的运行状况。8点30到9点之间,设备停机进行检修,支架、机组、溜子、皮带、装载机检修工在郭晋明的安排下分头行动,机组检修工检查有没有漏油的地方,溜子检修工检查有没有破损的刮板、磨损的大链子……一番检查下来,往往已经5个小时过去了。
实干才能赢得信任。参加工作20年来,郭晋明一直在焦家寨矿综采一队检修班工作,他的手触摸过旧式的π型梁支护设备,也无比欣慰地触摸着如今的ZCZ10000型超前支架。
向上生长的勇气
作为班组长,专业能力肯定是第一位的,那么,郭晋明是怎么搞好班组管理的呢?
尽管这里不是军营,可这里有着军事化管理的制度。铁的纪律和过硬的作风是成就这个班组的重要法宝。郭晋明就是这个检修班的组长。
郭晋明说:“没有规矩不成方圆,我们干工作之前,规矩是立在最前面的,从设备包保到技术培训,我们凡事都要责任到人,具体到岗到事,确保将工作落实到位。”
郭晋明所在的检修班就是矿上安全生产的先锋班,他班上的每位检修工都是先锋战士。他们工作的质量直接关系到中班的生产安全,所以在检修完毕后,要统一合作,移巷道支护架,拆道轨、分水管、高压管、小道钉等,在有序回收的基础上进行标准化分类,然后把回收材料整齐摆放在不影响生产的安全区域,等待统一回收出井。郭晋明将“分工合作、严谨细致”贯穿工作始终,既能单打独斗,亦能相互协作、配合,遇到难题大家一起想办法努力破解。
作为公司的一名普通职工,郭晋明的成长离不开矿山的培养,矿上也非常需要他的力量。未来的他,将会继续扎根矿山,为企业高质量发展发光发热。
王孟恩:平凡中的坚守
长治公司恒盛洗煤公司机修班组长 王孟恩
王孟恩,武乡县恒盛洗煤有限公司机修班组长,他能吃苦、肯学习、敢担当,在工作上,总是严于律己、兢兢业业,带领机修职工十年如一日地奋斗在岗位上,完成一项又一项检修任务,确保公司各类设备安全稳定运行。
严管理 把好安全第一关
作为班组的带头人,不仅要带领全班职工圆满完成生产任务,更要管理好班组,用严格的制度、科学的管理、有效的工作来提高班组的整体效率。因此,他把工作的着眼点放在现场管理上。哪里出现问题,他总是第一个出现在现场,脏、险、累活,他总是抢在前,干在先。他总是用最短的时间、最快的速度,把问题解决掉。每次开班前会,他都将工作安全的环节进行详细讲解,让职工做到心中有数,从而避免出现安全问题,然后将安全落实到人。今年1月份为冲刺开门红,洗选任务量突然增加。对于机修班组来说是一次重大考验。1月下旬的一个下午,345刮板机机头链轮磨损,突然跳链,需要更换马蹄环、刮板链条,不仅检修任务量大,还会影响洗选产量。在没有足够的检修时间的情况下,他当即组织人员使用不锈钢焊条对链轮缺口处进行焊接,然后再进行打磨。经过抢修之后再也没出现异响或跳链等情况,一直到停机后对链轮进行更换,保证当月洗选任务完成。
工作中,他总是要求班组职工盯好工作中的各个环节,真正做到“平平安安上班,高高兴兴回家”。每天他都坚持把车间所有岗位巡查一遍,一是了解一下工作情况,二是主要查看工作现场是否存在安全隐患,若发现隐患存在,现场组织人员及时解决。
勤学习 理论技术双提升
王孟恩一直在机修车间工作,十年如一日。他经常利用下班时间不断学习新知识,掌握新本领,开阔新思路,只有这样才能牢牢抓住工作的主动权,做好本职工作。自工作以来,王孟恩从没有要求调换工作,这一干就是10年。他坚持学习《洗煤厂安全规程》《操作规程》《机电设备检修完好标准》等相关书籍知识,对技术认真钻研,积极工作,是车间领导及同事公认的技术骨干。他始终兢兢业业、一丝不苟、刻苦钻研、勇于创新。以求真务实的工作作风,把实事办实,对工作抱着言必信、行必果的态度,赢得了公司广大干部职工的好评。
讲团结 促进班组同进步
选煤车间战线很长,全厂共计383台设备,要想保证设备正常运转,不是一件容易的事,机修岗位都是一个萝卜一个坑,少了谁真转不起来。谁的家里还没有点事,不管谁遇到困难,王孟恩都会不遗余力的去解决,把岗位调整好,让家里有事的职工放心办事。为了给许家齐腾出更多的时间去陪陪热恋中的女友,大家主动把周六、周日的时间都让给了他。
此外,王孟恩每天下班后,总会积极组织班组成员认真总结当天任务完成情况,再通过探讨学习使班组成员安全意识和业务水平逐渐提高。他说:“只有全班人员的安全意识和技术水平都上去了,才能提高全班的战斗力,才能更好地服务安全生产。”
王孟恩,一名基层普通的班组长,在日常工作中养成了吃苦耐劳、爱岗敬业的精神,始终以高度的责任心来对待每一项工作,无私奉献。他一如既往地坚持高标准、严要求,不求轰轰烈烈,唯求踏踏实实,努力做好本职工作,在平凡的岗位中默默的奉献自己的力量。
王建兵:边干边学的“营销员”
长治公司华泰新材料销售业务班组长 王建兵
说起王建兵,大家都会连连称赞,是公司当之无愧的销售“大拿”。他常说:“一个完整的单子,是一个商品通向市场的完整链条,从签订合同,安全出库,到客户顺利接受货物,这个过程必须是严谨和安全的。所有的销售都是建立在安全基础之上的。”谈及安全,具体到销售工作,大家常规认识局限于运输这一块,但其实在整个营销领域,安全管理工作都不可忽视。
认真学习为工作
数据安全是营销安全的基石。保护自己的数据和客户的数据不外泄不仅是法律义务,也是赢得客户信任的关键,每一件单子、每一家客户都有自己独特的优势,产品优势、成本优势不一而论,所有数据的汇总都是商业机密。工作中需要采用先进的技术手段加密和安全认证,确保数据传输和存储的安全,以保证销售前端工作的顺利展开,此外定期对班组成员进行数据安全培训,提高大家对潜在风险的认识和处理能力也是必不可少的。王建兵是这么说的也是这么做的,年近50岁的他空闲时都抱着《电脑爱好者》在学习,挺时髦的。
品牌形象要维护
品牌形象也事关安全?很多人不是很理解,要想做好市场、做好销售,品牌形象很重要。
销售销的是什么?是质量也是品牌。华泰的品牌在王建兵心里就是个“宝贝疙瘩”,不容任何人侵犯。为了树立和维护华泰的品牌形象,他经常浏览本公司宣传平台和各个同行的官网,并逐条查看留言,避免出现误导消费者的负面影响。
电话响、事情来,王建兵接起电话总会喋喋不休地夸起他的“宝贝”水泥,继而讲起“华泰水泥”的品牌故事,用语言与实际行动塑造着华泰的品牌价值。
法律条文需牢记
合规性是进行营销活动时必须考虑的因素,需要遵守相关的市场法规,如广告法、消费者权益保护法等,这不仅涉及法律风险的规避,也涵盖了道德和社会责任的履行。要建立合规管理体系、定期进行营销活动,确保销售在法律框架内运行,为此王建兵买了许多这方面的书籍,背条文、啃法学是他的“家常饭”,实在理解不了的就向公司的法律顾问请教。他还从大量的实例里去汲取营养,结合自己的工作经验,用法律保护公司在销售实务中的合法权益,将安全系数拉至最高,确保每一单都是安全合法合规的。他常说:工作到老,学习到老,学习法律条文,既保护了自己的安全也保护了客户的安全。两全其美,何乐而不为?
文 / 朱镨予 张永宾 徐辉 落润亮 席洋 郑雪芹 牛瑞 刘霞 王建兵
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编辑:张沛 责编:周希 审核:肖玲