6月12日，华阳集团党委书记、董事长王永革深入产业技术研究总院进行现场办公，面对面协调解决产业发展中存在的突出问题。党委常委、副总经理卜彦峰参加。

现场办公一开始，王永革就开宗明义地表示，现场办公实际上就是现场调研，一竿子插到底，实打实解决当前产业发展中最紧要、最突出的问题。大家要直奔主题、直面矛盾，真反映问题、反映真问题，同时立足产业发展全局会诊会商，拿出硬招实招可行的招，推动问题解决和机制完善。

随后，产业技术研究总院所辖各单位简要汇报了今年以来各产业发展情况，提出了需要华阳集团层面帮助解决的关键问题。王永革就相关问题现场沟通协调、逐项分析研究，并提出切实可行的解决办法，明确责任落实部门。

王永革指出，产业技术研究总院成立以来，各项工作稳步推进，组织机构逐步完善，管理服务愈加规范，步入良性发展轨道，这离不开集团上下的支持和理解，更是产业技术研究总院全体干部职工辛勤付出的成果。近年来，华阳集团按照山西省转型发展的要求，坚持“双轮驱动”发展战略，持续走好、走深、走实高质量发展之路。产业技术研究总院作为发展新能源新材料产业的“主力军”，既要仰望星空，看到新能源新材料产业前景光明，将是华阳未来的核心竞争力，又要脚踏实地，明白前路坎坷，需要我们勇挑重担，沿着既定方向，坚定不移走好脚下的路。集团各部门要全力以赴支持产业技术研究总院各项工作，精诚团结，推动“双轮”越变越大、越走越实，华阳的发展蒸蒸日上。

王永革要求，一是产业发展面临的突出问题要加快解决、稳妥处理。各部门各单位负责人要坚持问题导向和结果导向，转变思想、扛牢责任、主动作为、不等不靠，按照年初确定的任务指标，在产业管理上管深、管实、管细、管真，加强与政府部门、企业客户的沟通协调，完善相关制度，加大考核奖惩力度，力促战新产业项目建设和发展取得成效。二是深入推进科技创新产业创新，全力打造创新华阳。要坚持创新驱动，做到“人无我有、人有我优”，努力出产品，产品变商品；要眼睛向外，在抓好内部市场的基础上，积极向外找资源、拓市场、拿订单，做硬华阳品牌，打好吸引客户“主动仗”，占领市场主动权，提升企业盈利能力。三是守规矩、守底线，让清廉成为干部最大的“护身符”。各级领导干部既要坚守底线、红线，规规矩矩干事，干干净净做人，更要敢于担当、善于作为，持续提升“想干事”的思想自觉、“会干事”的过硬本领、“干成事”的基本素养、“不出事”的底线思维，不折不扣落实好华阳集团各项工作部署。

文/朱镨予 通讯员 武艳红

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编辑：张沛    责编：周希     审核：肖玲