为最大限度提高科技创新项目的经济性、实用性，7月3日，华阳集团召开地面单位科技创新工作专题会，对创新项目问诊把脉、现场指导、出谋划策。华阳集团党委副书记、副董事长、总经理王大力参加并要求，高度重视科技创新工作，坚持问题导向，秉承“两个面向、三个第一”原则，以理论基础作支撑，结合生产实际，把准创新方向，优化创新成本，增强核心竞争力，为企业高质量发展提供内生动力。

会上，王大力听取了宏厦公司、新宇岩土公司、运输分公司、联创公司等11家地面单位关于科技创新项目立项背景、研究内容等情况的汇报，并进行现场点评。

王大力强调，一要提高政治站位，高度重视科技创新工作，充分认识科技创新的重要性，“一把手”亲自负责亲自抓，准确把握科技创新的本质要求，紧跟国家政策导向及相关规定要求，培育新质生产力，通过突破技术壁垒、推动技术迭代等，逐渐形成自主创新能力，实现由量变到质变。

二要坚持问题导向，明确“什么问题、怎么解决、效果如何”的基本思路，紧扣“两个面向、三个第一”原则，即：面向集团公司发展战略、面向生产经营存在问题开展科技创新，坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力，找准创新项目切入点，将问题具体化，研究制定好技术路线，提升创新项目精准度，持续推动项目落地见效。

三要以理论基础为支撑，认清国内外技术现状，结合生产实际，积极探索、仔细研究、认真分析，找准应用场景和验证方法，同时优化创新成本，推动创新成果向现实生产力转化，最终服务生产经营，持续提升企业核心竞争力。

文 / 朱镨予 通讯员 李洋

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