高质量发展看山西国企:潞安化工 榜样凝聚力量 价值彰显担当 潞安化工集团高质量发展 潞安化工集团标杆矿
创始人
2025-06-04 23:01:43
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余吾煤业公司党委

强基固本 守正创新

余吾煤业公司严格执行党委会前置研究程序和决策执行督办反馈机制,坚持政治功能内嵌到生产经营各个方面,保障公司党委在“三重一大”事项上“把方向、管大局、保落实”作用的发挥。

组织活力在党政融合中全面提升。在精益管理上强融合,持续开展精益思想指导下的“算账”文化。在人才支撑上强融合,严格按照“党性强、懂经营、善管理、精专业”的标准选拔任用干部。在党支部建设上强融合,遴选指导员、技术员派驻至各联建队组。

党员干部在品牌创建中担当作为。以“强基固本型、攻坚克难型、为民服务型、创新驱动型”为创建目标,实施“党建品牌”工程,指导基层党支部建立特色品牌。

全面从严治党在强基固本中得到加强。坚持从严管党治党,把党建工作与业务工作同部署、同检查、同考核,党建工作责任进一步压实。

思想文化在宣传引领中凝心聚力。以“三个规范一个提升”为目标,将理论学习进一步制度化、规范化、科学化。

廉政建设在立规肃纪中纵深推进。围绕清廉班子、清廉科队、清廉班组、清廉岗位建设,明确32项创建要素,细化了各单位的任务和责任。

寺家庄煤业公司党委

落实责任 构建体系

寺家庄煤业公司党委全面落实“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路,坚持“把方向、管大局、保落实”,防范化解各类风险挑战,持续深化精益思想指导下的“算账”文化,形成全面贯通、深度协同的“六个保障”“三个体系”工作矩阵。

六个保障:一是强化政治保障,坚定扛牢主题教育政治责任。二是强化组织保障,久久为功狠抓组织力提升,推动基层党组织全面进步、全面提升、全面过硬。三是强化制度保障,牢牢扭住关键环节和关键少数,推动各项工作实施有序、执行有力、落地有声。四是强化作风保障,锲而不舍抓高素质队伍建设,推动干部工作导向更正、机制更优、成效更好。五是强化廉洁保障,始终坚持把纪律和规矩挺在前面,推动党员干部党性纯洁、党风纯正、党纪纯净。六是强化思想保障,推动新时代宣传思想文化工作破题起势、积厚成势、形成优势。  

三个体系:一是构建全方位服务保障体系,坚持以人为本,提升员工获得感、幸福感。二是构建多层次人才培养体系,推进“管理、技术、技能”三支人才队伍建设。三是构建立体化纾困解难体系,落实“五个一”工作法,确保服务不缺位、矛盾不上交。

司马煤业公司党委

特色创建 组织强党

司马煤业公司党委以践行“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”的工作思路为主线,推进清廉国企建设、特色支部创建等,为企业发展提供有力保证。

深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。该公司党委紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,系统谋划推进、精心组织实施。

聚焦国企姓党,服务中心促发展、建新功。有效融入把关决策,坚持“两个一以贯之”,保障决策质量和发展正确方向。有效融入安全管理,运用“六查”工作法,实现安全生产无事故。有效融入价值创造,形成了以“KPI+GS指标”为核心的目标绩效考评体系。

聚焦组织强党,特色创建铸堡垒、当先锋。打造基层党建品牌,对特色支部创建思路方法和工作模式进行系统化设计和常态化改进。发挥先锋模范作用,引导党员在承诺践诺、岗位练兵中当先锋。  

聚焦全面从严治党,刀刃向内强监督、树新风。创建清廉国企,推进清廉科队建设、廉洁风险排查等。发挥监督效能,统筹政治监督、重点监督和日常监督。      

深入推进文化文明建设。该公司党委持续完善道德建设“五个载体”,不断放大“新时代文明实践站”平台功能,打造文明实践品牌。

李村煤矿党委

对标提升 激发活力

李村煤矿党委围绕“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路,融入安全生产强抓手,聚焦经营管理强监督,努力化解风险优环境,在推动矿井高质量发展中彰显了党组织的担当作为。

强化党建引领,筑牢发展“根”和“魂”。以“党史学习教育”“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育”为契机,形成“26111”常态化政治理论学习机制。严格落实“第一议题”制度,严格执行党委会议事规则、党委会前置研究讨论重大经营管理事项清单等制度。

实施对标提升,挖掘发展潜力。推动“队组-科室-班子成员”全层级开展对标挖潜,班子成员带队实地对标,推动管理思维由“生产者”向“经营者”、“经营者”向“竞争者”转变。

推动党政融合,提升竞争优势。践行“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路,推进党政一体化KPI管理体系应用。构建实施“四责”闭环管理机制,健全完善网格立体化全面风险管理体系。      

坚持标本兼治,营造清朗环境。突出“四风”问题整治,持续强化“三不”机制构建。压实清廉国企建设责任体系,推动开展关键岗位廉洁风险排查。

王庄煤矿党委

创新驱动 稳中求进

王庄煤矿党委坚持稳中求进、以进促稳、先立后破,团结带领广大员工攻坚克难、真抓实干,各项工作保持了稳中有进、持续向好的态势。

把方向、管大局、保落实,政治引领作用不断增强。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务,依规讨论和决定重大事项。

学思想、强党性、重实践,工作氛围更加浓厚。凝聚发展合力,深入调研,破解难题,高效完成14件舒心事、暖心事、顺心事。

防风险、守底线、打冲锋,矿井大局持续稳定。健全“六查”责任体系,推行“4321”检查机制;建立党委会风险排查机制,成立以党员为主的工作专班。

抓基层、打基础、强融合,党建工作质量不断提高。实行“现场+书面+日常”述职,推进考核常态化。开展岗位竞赛活动,倡导党员干部当先锋,做表率。      

强监督、严考核、讲纪律,全面从严治党不断深入。一体推进“三不腐”,开展纪检监察干部队伍教育整顿,推动清廉国企建设示范创建。深化“四责协同”,制定落实全面从严治党主体责任任务安排。

煤基合成油公司党委

凝心聚力 扭亏减亏

煤基合成油公司党委围绕扭亏减亏、价值创造、对标挖潜等重点工作,全面推进党的政治建设、组织建设、纪律建设和制度建设,为圆满完成生产任务提供了坚强政治保障。

深悟笃行,筑牢思想建设新阵地。组织班子成员专题学、线上线下覆盖学、抓住关键重点学、联系实际扎实学,做到全方位、多角度、立体化、全覆盖学习贯彻。举办党纪学习教育读书班,领导班子成员带头学习党内规章,并开展了交流研讨活动。

党建引领,取得政治建设新成效。对6类101项“三重一大”事项的决策主体进行了确定,建立了各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。建立了“党员责任区”“党员示范岗”“党支部书记工程”等,不断强化党员身份和党性意识。

深化监督,实现反腐倡廉新提升。严格落实“一把手”监督细则,紧盯班子成员,紧盯党支部书记、各车间部门负责人,紧盯人财物等关键岗位人员,紧盯合作单位人员,充分发挥公司全体员工的大监督作用。公司党委本年度持续对巡察整改未完成的问题整改情况进行跟进,积极督促相关责任单位加快整改速度。

潞安化工机械公司党委

数智转型 增强动力

潞安化工机械公司党委瞄准建设“国家级智能工厂”“世界级灯塔工厂”,坚持以高质量党建引领保障数实融合数智赋能,推动管理创新和技术创新双轮驱动,不断做强做优做大高端装备制造业。

强化党建引领,锚定价值创造,凝聚发展合力。锚定价值创造,深耕精益思想指导下的“算账”文化,扛牢“三大责任”,围绕生产抓党建,抓好党建促发展,以高质量党建保障高质量经营、引领高质量发展。落实国企改革行动计划要求,扎实推进劳动、人事、分配三项制度改革,构建了“全面预算——目标分解——薪酬分配——绩效考核”四位一体价值创造融合管理体系。

加快数智转型,重构生产方式,增强发展动力。致力“数智化机、绿色化机、现代化机”,加快装备制造高端化、智能化、绿色化发展步伐;创新商业模式,加快产品技术高端化、客户高端化、市场高端化方向布局落子。

聚焦技术创新,拓展新兴领域,释放发展活力。持续加大科研技术投入力度,研发推广新技术新产品,拓展新领域,开辟新市场,发展动能更加强劲。核心技术攻坚突破,核心产品晋华炉拥有国家专利153项。

正元集团党委

规范管理 健全机制

正元集团党委坚持管大局、议大事、抓重点,围绕国企“三大责任”,创造“三大效益”,践行“价值成就你我”企业核心价值观。

提高政治素质,注重思想建设,适应发展新形势。持续增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,深刻领悟“两个确立”,不断提升坚定原则、正确决策、科学决策的定力和能力。聚焦用党的创新理论武装头脑、指导实践,从严抓思想教育建设。唱响舆论引导主旋律,打好正面宣传主动仗。

围绕中心强党建,健全机制促发展。持续深入推进深化改革、提质增效、扭亏减亏、对标挖潜、清廉国企建设等工作。持续优化价值创造一体化融合,实现党建工作与企业生产经营无缝对接、有机融合。

抓实巡察问题整改,补短板强机制管理更加规范。把巡察整改作为最严肃的政治任务,定铁规矩画硬杠杠,坚决落实问题整改。 

全面从严治党,严格监督检查,紧握戒律之尺。强化党风廉政建设,逐级构建全面从严治党责任体系。深化清廉国企建设,深入推进“四型”体系建设,构建“服务型”管理模式,创建“标杆型”示范单元。

恒通化工公司党委

筑强堡垒 勇毅前行

恒通化工公司党委旗帜鲜明讲政治,坚定贯彻“两个一以贯之”,聚焦“引领、推动、融入”六字发力,将精益思想指导下的“算账”文化融入生产经营全过程。

瞄准圆心,筑牢思想根源。该公司党委扎实开展党纪学习教育,推进党建与生产经营、安全生产、节能降耗、精益思想指导下的“算账”文化工作同频共振、深度融合,激发内生动力。

建强内圆,建强党支部班子。严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求,组织广大党员沉到一线,拓展到现场。

拉长半径,增强工作执行力。坚持发展成果与员工共享,抓住员工群众最关心最直接最现实的利益问题,开展惠民活动,切实把惠民实事办到员工的心坎上。 

画好圆弧,保证长周期运行。热电厂锅炉党支部通过争创党员先锋岗、党员责任区创建,引导动员党员抓好检修计划,提升了运行周期,多台循环流化床锅炉实现连续稳定运行超过300天,其中3号锅炉刷新了全国同类装置纪录,连续运行达406天。

营销总公司党委

聚焦主业 创造价值

营销总公司党委深入贯彻落实集团党委工作会精神,紧紧围绕营销全年经营目标,强化两个责任,引深文化建设,提升党建质效,实现廉洁发展,全面深化以客户为中心的智慧营销大格局建设。

突出政治引领,夯实思想根基,主题教育取得新成效。按照调研行动方案的要求,及时组织召开调查问题专题研讨会,班子成员及时制定了调研成果转化清单。

引深管党治党,筑牢主体责任,全面从严治党实现新突破。强化对党内政治生活的监督,对各党支部“三会一课”主题党日活动、民主评议党员开展情况进行监督检查。持续开展公路煤炭销售领域不正之风专项治理,对于违规违纪问题一追到底。 

构建三化体系,深化一体融合,党的组织建设迈入新境界。制定了《营销总公司党建工作绩效考核办法》,并将党建工作责任制考核纳入总公司价值创造一体化考核体系。全面建立了重点任务项目化、项目推进网格化、监督考核台账式的“三化”党建新体系,深入开展了“一党支部一特色”活动。

铁路运营公司党委

党建引领 一体推进

铁路运营公司党委立足主责主业,坚持党建引领,深入践行精益思想指导下的“算账”文化,安全运输、对标挖潜、党的建设等工作实现新突破。

把牢方向,把稳“定盘星”。在党纪学习教育中,指导各党支部制定月度学习指引和警示教育安排,构建全覆盖联络指导机制。建立了工作督办机制,推动党纪学习教育入脑入心、见行见效。      

管好大局,解决发展难题。重大决策管控到位,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理体系。重大责任落实到位,签订《全面从严治党目标责任书》,制定班子成员履行全面从严治党“一岗双责”工作手册,协调推进“四责”落实。重要底线防控到位,坚持“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理,严格执行“六查”工作法。网格化、清单化落实《2023—2025年能耗双控行动方案》及能耗双控标准化体系建设要求,推进生产方式、生活方式绿色低碳发展。

物资采供分公司党委

扛牢责任 担当作为

物资采供分公司党委高标准推进“5361”发展战略,党的建设进一步增强,制度体系进一步健全,风险防控能力进一步提升,精益化管理水平进一步提高。

抓实理论学习,筑牢思想根基。坚决落实“第一议题”制度,不断增强“两个维护”的政治自觉。建立了“三个一”学习模式,持续开展“每日一学”“每周一测”“每月一研”。采取“分片学习+集中学习”方式强化规章制度学习,提高守纪律、讲规矩的自觉性。

坚持把关定向,强化主体责任。把风险管理、合规管理的理念融入决策全过程,建立党委会前置议案决策前综合分析评估机制,增加市场价格调研、职能部门意见、经济效益分析。

擦亮党建品牌,助力公司发展。紧盯“基础、基本”,完善制度、明确标准,规范流程、标准,不断推进党支部标准化建设。探索党建工作模块化,将党建工作制度收编成册,推进工作制度化、制度流程化、流程菜单化、菜单模板化。       

深化作风建设,弘扬清风正气。以“阳光生态试点”为契机,创建党建工作“四位一体”体系。围绕“清廉采供单元”建设,构建“3369”网格体系。聚焦业务流程,构建起规范物资采供和权力运行的制度体系。

聚创分公司党委

心系员工 实事惠民

近年来,聚创分公司党委紧扣集团“讲政治、守底线、强融合、蹚新路”工作思路,全面加强政治领导力、组织战斗力、纪律约束力建设,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

加强党的政治建设,党组织政治核心作用充分彰显。制定下发《党委会前置研究讨论重大经营管理事项清单(修订)》,持续规范落实党委会议事规则,“三重一大”决策制度。编制了《聚创分公司党委价值创造一体化融合考核管理年度目标任务责任分解表》,强化跟踪落实,实现党建与中心工作同频共振、一体推进。

加强党的组织建设,建设新时代坚强战斗堡垒。以“百区争先、千岗示范”活动为抓手,根据供热工程项目四个标段划分了四个党员包保责任区。责任党员以身作则、率先垂范,主动深入各自标段工地现场查问题、排隐患、保安全,确保了侯堡地区供热工程项目按期高质量完成。 

加强党的纪律建设,营造风清气正良好环境。开展廉政档案填报工作,动态掌握本单位党员干部廉洁自律情况;对重点要害部门的内控管理情况及党员干部履职尽责的工作作风等进行重点监督;紧紧围绕2023年度重点监督“供热改造工程”“采购管理”事项,制定方案,建立《重点事项监督台账》,开展监督检查25次,发现问题8个;紧盯重要节假日,扎实做到节前集中约谈、节中监督检查、节后督促整改。

文 / 李东臻 通讯员 常嫦

(资讯)

编辑:张沛    责编:周希     审核:肖玲

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