晋能控股同发东周窑煤业有限公司认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示精神，强化红线意识和底线思维，贯彻落实国务院两办《意见》、《煤矿安全生产条例》、国务院安委会“八条硬措施”，以及山西省关于进一步加强矿山安全生产工作措施，结合公司实际情况，进一步做好特殊时期安全生产工作，严防各类事故发生，营造良好安全环境。

思想认识再提高 打好安全基础

该公司以提升员工安全思想意识为基础切入点，多形式、全方位开展员工安全行为教育，利用党委中心学习组、作业会、基层单位班前会等关键节点，向广大干部员工迅速传达煤业集团安全生产会议精神。提高了大家对安全生产的认识，使大家深刻理解安全第一、预防为主、综合治理、整体推进的工作总目标。进一步树牢“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念，落实全员安全生产责任制，将“安全第一、标本兼治、综合治理”的方针、“安全就是效益”的理念、“我要安全、我会安全、我能安全”的要求变为全员的思想自觉和行动自觉，促进安全生产行稳致远。

隐患排查再精细 强化责任落实

他们针对矿井的实际情况，制定详细措施，采取现场检查的方式，加强习惯性“三违”和重大“三违”查处力度，严惩“三违”行为，进一步规范员工安全行为，坚决做到从源头上控制安全隐患。组织人员分专业、分系统、分区域集中进行隐患排查，对排查出的隐患和问题进行整理分类，并提出整改措施和整改时限。同时他们紧盯关键重点，安保中心发挥职能作用，高度重视夏季火灾隐患排查，强化重点场所部位管理、混合经营场所管理，保证消防设施设备完好，同时加强特殊作业安全管理，全面抓好地面非煤管理，确保安全生产重点部位重点人员始终处于受控状态。公司明确以岗位员工为作业现场的责任主体，把安全管理职责由岗位作业点拓展到就近的区段，在现场作业点每个班组在开工前都要进行严格的安全生产隐患检查，并填写检查表。责令安监部不定时在全公司范围内进行全方位、全过程的安全生产隐患排查，对于排查出的隐患立即组织现场整改，从源头上杜绝违章指挥、违章蛮干现象的发生，努力创建零事故现场和零事故环境。

制度管理再严格 压实责任链条

该公司明确监管重点，紧盯存在风险、和隐患的区域，跟踪不放心人和不放心作业点，落实安全风险辨识和管控措施落实，全面掌握安全生产形势。他们从实际工作出发，严格落实领导带班、区队长跟班、值班值守责任，狠抓班组长、安监工、瓦检工等特殊作业人员履职，深入开展周安全活动日，严格执行地面安全巡查及车间走动式管理等制度，加强薄弱环节的安全管控，紧盯搬家倒面、初采末采、稳装回撤、受地质构造影响采掘工作面、掘进工作面迎头等事故易发地点，强化管控措施落实到现场，进一步压实安全责任链条，确保作业安全。

应急值守再强化 防范突发事件

公司各级领导干部严格履行“双值班”制度，值班分成两组，一组在地面24小时坚守值班，一组深入生产现场带班上岗，严禁空班漏岗、擅自顶班替岗。并就夏季汛期的特殊情况加强安全管理，全面排查井田及周边的汇水、疏水、渗漏等隐患，紧盯井下密闭、水仓、水沟等情况，做到心中有数，他们严格在暴雨等极端天气下安排人员入井作业，一旦发生特殊情况，立即启动应急响应预案，公司“以时时放心不下”的责任感和紧迫感，克服麻痹思想和侥幸心理，切实拿出强有力措施，坚决防止“小险”变“大患”、“小患”变“大灾”。抓实工作力度，全力以赴抓好安全生产各项工作。                             

文 / 李东臻 通讯员 耿丹丹 李志强

（资讯）

编辑：张沛    责编：周希     审核：肖玲