在漆黑而深邃的矿井之下，有这样一支队伍，他们如同探险家一般，勇往直前，不畏艰难困苦，始终坚守在采掘的第一线，他们犹如磐石般坚定，以率先垂范的姿态引领着前行的方向。他们是机掘战线上挥汗如雨、技艺精湛的工匠，他们是严于律己、勇挑重担的勇士，他们是那些在探索与创新中不断突破自我、追求卓越的能手，他们就是——晋能控股煤业集团同发东周窖煤业公司机掘四队徐建国班组。

增强安全责任意识 规范操作行为

既重要就要严要求，这个班组的成员特别注重加强自身建设，经常在班组中开展互学互助、师徒结对、岗位学习、岗位练兵、劳动竞赛等活动，并且把学习业务、提高技能、积累经验，当作日常工作的核心思想进行工作安排。他们的班组长会在每周组织班组员工召开班组工作会议，认真查找一周来安全管理、工程质量、生产组织中的问题和不足。他们会在每周开展安全生产大学习，学习《中华人民共和国安全生产法》《晋能控股煤业集团安全行为管理规则》等一系列安全知识，并就学习的内容以快问快答的形式加深大家对安全知识的印象，真正做到安全知识应知应会，入脑入心。“小杨，在机掘作业中，如何确保作业人员的个人防护？”组长徐建国问道。“正确佩戴使用个人防护装备，如安全帽、防尘口罩、耳塞等。”机掘队组员工杨鑫龙认真答道。他们还会对照工作实际，纠正个别员工工作中的不安全行为，严格规范操作行为，严格执行“手指口述”操作法，查隐患、堵漏洞。正是他们严以律己的工作思想，对自己身体健康、生命安全，对父母、妻儿、工友和单位的负责态度，使得班组员工“三违”率大大低于全矿平均水平。

强化班组制度管理 培养青年成才

明星班组可不仅仅注重安全，他们在制度管理方面，也是下足了功夫。首先他们明确了班组职责，制定详细的班组职责清单，明确每个岗位的职责和工作内容，并定期对班组职责进行评估和调整；其次加强班组纪律管理，制定班组纪律规定，明确禁止的行为和相应的处罚措施，并设立绩效考核制度，根据班组成员的工作表现给予奖励或惩罚；定期组织班组成员参加安全培训、技能培训等，提高其综合素质，开展班组间的经验交流和学习活动，促进知识共享；为班组成员建立档案，记录班组成员的基本信息、工作表现等，利用班组档案进行绩效评估和人才选拔。同时班组成员时刻注意从我做起，用言行带动身边人，培养以复转军人为主的年轻员工，经过一年的锻炼培养了一批可以独挡一面专业技能人才，为公司完成对应难度大的工作任务提供了坚实的基础保障。“我们班组共有12人，老工人4人，剩余的8人都是95后，是三年内复转军人，虽然我们都比较年轻，但是面对工作从不马虎，都是严格按照操作手册和规章制度完成每项工作，遇到挡手的急问题我们都会第一时间询问老师傅们。”95后的李晨详细地说道。

提高班组质量标准化 干出精品巷道

“干标准、创精品、争一流，我们要干就干第一，要争就争先进。”掘进工段玉玉一边检查着马上要启动的机器一边说。面对多方面影响因素，他们克服重重困难，月初排战场，月中抓兑现，针对设备、地质变化大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场，把关键，班子成员以身作则，为全矿采掘协接工作，赢得了宝贵的时间，老工人孟丕军说道：“我们为了干出精品巷道，全班人员可以说废寝忘食，我们宁可晚升一会儿井，多费一些时间，都要保障工程质量，绝不马虎行事。”正是这种干不出精品不罢休的精神，才能高质高量高标准完成上级下达的任务，才能带动全组员工在施工质量上有所提升。就是这些训练有素的“特战队员”，每次都能安全、高效地完成了巷道掘进任务，为矿山的安全生产提供了坚强保障。

文 / 李东臻 通讯员 耿丹丹 叶志槟

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