近日，“半月谈”微信公众号刊发了一篇题为《村村都打造“网红打卡地”？基层干部怎么看》的文章。文中一位名为“花生”的笔友提到：不知何时，打造“网红打卡地”成了上级对下的考核任务，去年，上级出台文件要求，每个单位要产生两个“网红打卡地”，作为单位主要负责人重要考核指标之一。

比如，某单位主要领导提出，要把一块牡丹基地打造为“网红打卡地”，并成立专班筹划。先是补植苗木，待到花开时与当地旅行社合作举办“牡丹节”，邀请上级领导并动员群众赏花、欣赏歌舞，最后媒体宣传，年底作为亮点工作总结上报。

地方上发展文旅事业，希望大家都来“走一走看一看”，无可厚非。在社交媒体已成重要引流渠道的语境下，“网红打卡地”无疑会成为一个醒目标签，给游客一个奔赴的理由。这在不少地方，早已产生了奇效。像重庆的洪崖洞、长沙的橘子洲、杭州的西湖断桥等，就属于老牌的“网红打卡地”，长红不衰，一直以来都在吸引着八方游客。

同样，在流量的加持下，一些新晋“网红打卡地”也不断涌现，如一些乡村发展出特色民宿、娱乐项目、农产品市集等文旅产业一条龙服务，助力乡村经济发展，风风火火，热热闹闹，成为地方乡村振兴的强大助力。

然而，一个地方的乡村文旅能不能火、能火多久，并不完全取决于行政命令，更不是下任务、定指标就能轻易成功的。若只看到“网红打卡地”的风光，却不去探究背后的走红逻辑，不愿付出孵化培育的“慢功夫”，未免有点急功近利。

一个乡村“网红打卡地”打造成功，当然离不开地方政府在规划部署、资源配置、宣发投入等方面的积极努力，但前提是这个乡村得有适宜培育的自然基础，有特色旅游资源或产业，附近也有可以有效拓展“网红打卡地”的周边。这样，既能吸引来游客，也能留得住游客。

如果仅凭一个噱头、一个燃点就想引来一些客流，短期内或许可以实现，却注定不会持久。像前文所述，有一块牡丹田，就想搞“牡丹节”火起来，未免简单粗暴。缺少文化含量、历史含量，没有打动人的“故事”，也没有区别于其他牡丹花的特点，以这样的思路操作“网红打卡地”，或更多是瞎折腾、花冤枉钱而已。

何况，一个地方能不能在网上走红，其实也有内在传播规律可循。比如诉诸于网友的情感，或怀旧，或求新等；再如有纵深感，有历史的深度；又如有烟火气，能贴合当地传统。如果盲目效仿，不切实际、不惜成本地跟风造景，也是一种精力与财力的浪费。

也因此，各地在打造“网红打卡地”的时候，不妨少一些主观专断，少一些任务指标，少一些自以为是，而是要从实际出发，多去体察老百姓的日常生活，多在现实中贴地生活，多一些感知网络情绪的敏锐。

比如近期因刀郎回到家乡资中开办线上演唱会“爆火”，当地借势将此地打造成古城墙音乐广场，而后充分听取歌迷的建议，将该广场改名为“山歌响起的地方”，吸引了来自多地的歌迷前来打卡，并于国庆期间，在附近街道增设了临时停车场等。

这就是当地的主动出击与顺势而为，也是与网友歌迷的一次有效互动。当地不仅及时捕捉到网友的情绪，打造鲜活的网红景点和风物，也是真正感同身受地与网友打在一处。类似不胜枚举的案例无不表明，在互联网语境下，领导干部需要提高知网、懂网、用网能力，不断提升治理能力和治理水平。

现在的时代变了，一座桥、一棵树、一个街角都可能在网络聚合效应下成为“网红打卡地”，为地方带来巨大的流量和人气。但这也是一个提醒，地方上要有察知潜在网红的能力，顺势而为，因势利导，该出手时才出手，这样才会事半功倍。若是总想着砸钱、使蛮力，下指标，不仅浪费钱财，折腾基层，也不可能真正火得起来。

编辑：龙春晖    责编：康磊     审核：李洋