为帮助新员工尽快转变角色，更好地认识和熟悉矿山环境、了解企业文化、掌握岗位知识与技能，融入企业，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司从思想和行动上重视本次新员工入职培训，统筹安排，科学筹划，切实为新员工们上好入职“第一课”。

采用互动式授课方式。此次分配到公司的新员工是军队复员军人，对井下生产环境缺乏基本的安全知识和工作经验，而传统的新员工入职培训方式过于陈旧单一，使得新员工入职培训效果并不理想。为此，该公司召开了教学研讨会，创新推出新工人培训教学新方案，要求授课教师杜绝“满堂灌”和“填鸭式”教学，主动转变授课方式，在培训方法上突出学员参与性，以调动学员的积极性、主动性为目标，综合运用走动式教学、提问式教学、情景式教学、渐进式教学、记录式教学、抽查式教学等教学方式，走到学员中间去，和学员近距离互动，观察其听课状态，查看学习笔记，并通过师生问答，对安全知识进行交流讲解，形成独具特色的“互动式”教学。

编制多样化的培训课程。该公司针对新员工的特点和培训需求，精心策划了培训课程，特邀各专业授课老师采用集中授课、现场实操、案例分析、互动交流等方式，围绕安全法律法规、矿井安全生产相关知识、安全管理规章制度、事故案例教育及应急全法律法规、矿井安全生产相关知识、安全管理规章制度、事故案例教育及应急救援等方面，制定了岗前安全培训课程。在此基础上，该公司还精心挑选了各部门骨干为新员工开展岗位技能授课，进一步讲解矿井概况、企业文化、消防综治、保密条例、井下岗位专业知识等内容。每一位授课教师根据矿井实际情况，对课程内容进行了精心设计，并在教学过程中引入案例和互动，帮助新员工更准确地把握安全知识，增强了课堂的生动性，进一步提升了教育质量。

推行人性化的教学管理。该公司特别重视新员工的纪律问题，按照《学员管理制度》，开班第一课由班主任组织，对学员安全、课堂纪律、实操教学、培训考核等方面提出具体要求，实施刷脸考勤，培训期间一律不得喝酒、旷课、迟到、早退。为了营造良好的学习和生活环境，要求时刻树立“以新员工为中心”的服务理念，对待学员要严管厚爱，工作既要认真负责、积极主动，又要做到热情细致、文明礼貌。要建立微信群，及时公布培训安排、天气情况。培训期间要求培训科教师全程进教室、进宿舍、进餐厅，强化对学员的人文关怀，对学员反馈的问题积极改进，不断提高教学水平。

此次培训，该公司突破了以老师为中心的传统教学思维定势，为新员工搭建了一个学习和交流的平台，使大家对矿井有更加全面的了解，准确地把握安全知识，为新员工个人的职业生涯铺设了坚实基石，也为矿井高质量发展带来了更多的生机和活力。

文 / 李东臻 通讯员 王二仔

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