四季度是定全年、保全局的收官阶段。连日来，晋能控股集团南煤集团兴峪公司积极行动，通过强化安全管理、注重工作质效等一系列有力举措，全力以赴决战四季度，以确保完成既定目标任务。

兴峪公司深入贯彻落实集团公司安全生产专题会议精神，在政治站位上进一步提高，全力抓好责任落实工作。扎实推进治本攻坚行动，针对火灾风险进行严密防控，保障企业安全稳定运行。围绕“两个会议”精神，认真抓好治本攻坚三年行动。以深入开展“三抓一除”活动和推进“136”安全管理模式建设为重要抓手，全面提升公司及各部门领导干部的作风建设水平和安全履职能力，促进公司安全管理水平迈向新台阶，坚决杜绝各类安全事故的发生。

在措施落实方面，兴峪公司要求更加严格细致，以确保年度生产任务顺利完成。高度重视班前会质量，由队组正职主持召开，保证会议时长，严格按照规定流程进行。注重培训质量，真正做到通过培训提升员工技能，强化员工的安全意识和标准意识。在反“三违”工作中注重效果，加大现场隐患排查及整改落实力度。在生产组织环节，严格落实交接班管理，要求各设备必须在岗位上交接。同时，注重标准化工程推进，认真做好日计划、旬计划，强化现场基础管理，把好工作面工程质量关。以安全管理标准化、岗位操作标准化为着力点，提高安全生产标准化的整体水平。

作为高瓦斯矿井，兴峪公司在瓦斯治理方面毫不松懈。进一步细化优化瓦斯抽采设计，根据煤层地质变化及时修改调整抽采设计。公司掘进工作面煤层起伏变化多、地质构造影响频繁，必须依据瓦斯地质预测预报，及时更新和修正每一循环的抽采设计，以便现场指导施工。抽采钻孔覆盖范围要合理，避免出现抽采空白区，同时强化对煤巷两帮和底板的瓦斯抽采，减少煤壁瓦斯涌出。

此外，兴峪公司还严格执行系统保障措施，将每台设备、每条管道、每条巷道、每个作业地点的安全责任落实到人到岗，全面筑牢安全生产根基，为公司决战四季度提供坚实保障。

文 / 李东臻 通讯员 祁斐

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