2月5日，重庆市潼南区人民医院召开中层干部大会，部署“树名医、建名科、创名院”工作，以奋进姿态同时间赛跑，全力打造渝中部地区医疗服务新标杆。该院党委书记米照奎主持大会并讲话，党委副书记、院长黄茂安排“三名工程”具体工作。内分泌科主任房宇、肝胆胰甲乳外科主任赖星、胸外科副主任廖小勇、神经外科主任谭超作表态发言。

总体要求是紧扣公立医院高质量发展新形势、新任务，把保障人民健康放在优先发展的战略位置，按照“统筹规划、协同推进、特色发展”工作思路，全面实施“树名医、建名科、创名院”工程，建设“智慧便捷、区域领跑、群众满意”的现代化三级甲等综合医院。2025年至2027年期间，选树名医不少于25人，创建名科不少于10个，挖掘推广名方（药、技）不少于10项，以名医带名科、以名科创名院，打造渝中部地区医疗服务新标杆。

名医是医院的品牌形象。医院以“内培外引”双轮驱动，培育“医德高尚、技术精良、社会知名、群众认可”的名医25名以上，建立名医工作室、中医传承室及专家门诊集群，推动临床技术突破与特色诊疗传承。计划选培院内名医20人，选派管理人才、科室主任及骨干人才到国内外知名医院进行业务轮训、跟班学习，支持专家任职市级及以上学术团体职务，新增新技术30项以上。引进高学历、高职称“双高”人才不少于5人，柔性引进一批“银发专家”“周末专家”，带动临床专科技术水平快速提升。

名方（药、技）是医院的特色和优势。医院挖掘推广一批临床疗效显著的本地秘方验方（良方）、特色技术（妙技），或各专业根据临床需求遴选引进的其他地区良方妙技不少于10项。通过名医引领、名方增效，实现“提技术、强专科、惠民生”三重目标，筑牢医院高质量发展根基。

名科是医院的核心竞争力。医院通过重点支持和培育，建设“技术先进、管理科学、区县领先、群众信赖”的名科不少于10个。

全力打造重点专（学）科。着力解决呼吸、内分泌、神经、心血管、泌尿、肿瘤等系统性疾病。加快提升服务能力。积极推动不同学科之间的交叉与融合，促进医疗技术创新发展，减少跨区就医。努力提高科研能力。积极申报省部级以上科研课题，加强与企业合作，加快科研创新与成果转化。稳步增强辐射影响。每个名科建设对象应至少与1家市内外同专业排名靠前的医院建立紧密联系，牵头组建至少1个区县级本专业专科联盟，建设期内举办区县级学术会议不少于2次或市级学术会议不少于1次，每个专科引进新技术、新项目不少于2个。通过名科建设，实现“技术突破、服务优化、科研创新、区域引领”四重目标，打造区域医疗中心，减少患者跨区就医，提升群众健康获得感。

名院是医院的奋斗目标。不断提升医疗服务水平，优化医疗服务流程，建设“技术先进、管理规范、服务优质、群众满意”的现代化医院。

叫响“医心为您、医养家·潼心护”2个高辨识度的医疗服务品牌，建设高水平胸痛、卒中、创伤、危重新生儿、危重孕产妇救治等五大中心，建设成渝中部地区心血管疾病治疗和康复中心，成立睡眠中心、医美中心、身心健康中心，加快“三甲”二期、危急重症建设项目建设，完成智慧医院建设。充分发挥优质医疗资源作用，力推“医共体”改革出特色出成效，加强精细化管理，强化内部控制，持续建设清廉医院。

开展“医疗质量提升、就医体验改善、数字赋能增效、人才兴院强院、党建统领发展”5大行动，促进医疗水平和管理能力全面提升，为人民群众提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。

医院成立了以党委书记、院长为双组长、分管医疗副院长为常务副组长、各分管领导为副组长、各相关部门负责人为成员的领导小组，实行“月调度、季督查、年考评”工作机制，确保工作稳步推进，取得实效。

医院每年统筹500万元用于“名医、名科、名院”建设，支持学科发展，引进和培育人才，开展高新技术和科研攻关，购置先进设备，改善就医环境，提高信息化水平，提升医疗综合服务能力。加强资金监管，确保资金用在“刀刃上”，切实发挥资金引导扶持效力。深入挖掘名医的学术成就、临床经验、医德医风、服务群众等方面的工作成效，突出展示名科的专业特色、技术优势、典型病例，大力宣传医院文化、社会责任、综合实力，提高“名医、名科、名院”的知名度、美誉度和影响力。（资讯）

原标题：深入实施“树名医、建名科、创名院”工程，打造渝中部地区医疗服务新标杆

编辑：牟小容    责编：王峻     审核：罗军