连日来，华阳集团榆树坡公司树牢“安全是管出来的”理念，深化教育强意识、细化责任抓落实、开展培训提技能、强化排查除隐患，下好“先手棋”，打好“主动仗”，筑牢安全防线。

深化教育强意识，拧紧安全总开关。榆树坡公司采取多种形式宣贯安全文化，筑牢全员思想防线。利用班前会、安全例会等常态化开展事故案例警示教育，引导职工守牢红线意识、底线思维。推行“亲情锁”教育，通过签订安全承诺书、家属联保协议等方式，将安全责任与家庭幸福相结合，用浓浓真情传递安全“好声音”，激发职工自主保安意识，确保安全理念入脑入心。

细化责任抓落实，扣好安全责任链。榆树坡公司进一步压紧压实各级人员安全责任，逐级传递压力，将安全责任贯穿至每个岗位、每个环节，做到一级抓一级、层层抓落实，构建横向到边、纵向到底的责任体系。做好“吹哨人”，时刻“唱黑脸”，带着感情抓安全，凭着良心抓安全，真正用心抓安全，推行清单化管理，将安全目标分解到岗、落实到人。完善问责机制，对隐患整改不力、履职不到位的行为严肃追责，通过重奖重罚，倒逼责任落实。深化齐抓共管格局，加强党政工团联动，形成全员参与、群防群治的安全合力。

开展培训提技能，锻造安全硬实力。榆树坡公司创新培训模式，提升全员安全素质。强化实操培训，充分利用实操基地、机修车间、井下施工现场等，针对防治水、顶板管理、机电运输、“一通三防”等关键领域，持续开展培训，确保职工掌握风险辨识与应急处置技能。推行靶向培训，根据岗位需求定制课程，采用“线上+线下”的方式，按需施教、严格考核，将培训合格率与绩效考核挂钩，营造人人懂标准、会操作的氛围。

强化排查除隐患，筑牢安全防火墙。榆树坡公司发扬“严、细、实、精”的工作作风，以双重预防体系建设为核心，强化现场动态管理。加强隐患排查治理，紧盯最容易出事的区域、最不安全的因素、最不放心的环节，对井下采掘、机电硐室、采区回风等重点区域开展全覆盖隐患排查，建立隐患分级台账并限期整改，实现隐患闭环管理。推进智能化监管，依托安全监控系统、瓦斯在线监测等技术手段，实时监控风险点。强化干部跟带班管理，要求各级管理人员带着问题到现场，严查“三违”行为，确保作业流程标准化，真正把“时时放心不下”的责任感转化为“事事心中有底”的行动力。      

文 / 李东臻 通讯员 杨金龙 张超

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