阳春三月，万木争荣，沁园春矿泉水公司一派生机勃发、百舸争流的场面。在生产车间现场、市场销售一线，广大干部职工干字当头、逆势奋进，全力打好品牌营销攻坚战，在“水里淘金”的征程中笃定向前，为企业高质量发展蓄势赋能。

刀刃向内 深挖内潜

该公司眼光向内，深入挖潜降耗，锁定年度和阶段性营收计划和利润指标，围绕桶装水、瓶装水、定制代工业务，精准施策强管理增效益，全力推进产品的生产加工、物流运输、后勤保障等工作，确保与市场营销同步对接。截至2月底，超额完成了利润预算目标，收入同比增长59.37%，产量同比增长12.23%。该公司严格落实15字30条经营管理措施，实现开源节流并重，提质增效并举。在成本控制方面，通过精细化管理，优化资源配置，降低各项成本支出。在采购环节，加强与供应商的合作，通过集中采购、招标采购等方式，降低采购成本；积极推动数字化转型，完善OA办公系统、远程视频会议系统，严格控制公务出差、日常办公等费用，最大限度拓展节支降耗空间。

质量为本 夯基补短

质量是企业的生命线。该公司始终将产品质量放在首位，积极对生产流水线灌装机系统进行技术改造，跟踪维护检修生产设备，提高生产流水线综合机械效率。大力开展职工培训，不断提高全员专业技能水平。持续优化人力资源配置，有效推动收入分配向贡献突出的人员倾斜。该公司进一步加强质效业绩考核，确保考核结果的刚性兑现，以激励公司上下“跳起来摘桃子”，凝聚干事创业的合力。经过不懈努力，该公司顺利通过了“ISO22000食品安全管理体系”等年度审核，获评长治市“2025年度食品安全示范单位”，为公司深度开拓市场、赢得客户信赖提供了资质保障。

线上线下 融合营销

该公司积极布局业务发展新赛道，不断增强市场竞争力。为扩大产品市场覆盖面，公司充分挖掘周边地市的资源，形成了市、县、区深度渗透的销售网络体系。不断优化与经销商合作的模式，初步搭建起区域资源共享、自主经营、统一管理、合作共赢的运行体系。同时，该公司与各大商超、经销商建立了长期稳定的合作关系，产品覆盖区域市场用户同比增长26.13%。在此基础上，该公司紧抓电商机遇，把融入数字化作为实现业务突破的重要路径，通过积极探索线上线下融合销售模式，扩大市场份额。借助直播平台，展示产品、答疑解惑，吸引潜在客户，提升品牌知名度，全力推进产品入驻主流网络商城、旗舰店等平台，拓展产品销售和品牌推广渠道，激发企业发展活力。

借船出海 扩大影响

为提升品牌知名度，该公司积极参与社会公益、体育赛事等活动，通过参与多元化品牌传播活动，扩大品牌影响力。在区域“爱心助考”活动中，为考生和家长提供清凉矿泉水服务，传递企业的关爱与社会责任。在“服务进社区”活动中，通过举办产品展示、开展健康讲座等，与消费者近距离互动，使消费者对品牌的认知度与好感度大幅提升。该公司紧随当地文旅发展步伐，全力打造企业品牌优势，重点围绕当地“乡村振兴杯”足球赛和“长治环漳泽湖马拉松赛”等，共同传递健康与快乐的理念。应邀参加电台大联播活动，通过宣传健康饮水理念，在增强广大市民健康饮水意识的同时，为“沁园春矿泉水”品牌持续发展注入强劲动力。

文 / 李东臻 通讯员 朱书荣

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编辑：张沛    责编：周希     审核：肖玲