清洁能源风电公司党总支书记、总经理杨建明：科学运用党建牵引力 推动质效提升走向深化

2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是集团公司推进高质量发展的“深化提升年”。风电公司全力推进实施“1158”党建工作部署，明确了以责任事项为抓手，加强党建基础建设，切实把党建融入管理、把管理嵌入党建。在思想上重视宣传、在落实上侧重监督、在行动上用好考核，为2024年党建+业务工作有声有色开展定向谋篇。

“过去的一年，风电公司坚持党建引领聚合力，苦练内功夯根基，围绕党建工作面临的新形势、新任务、新要求，打造‘融合归一’思想工作模式，不断丰富内容、创新载体、拓展领域强党建、保安全、抢电量、促基建、抓发展，在竞争中砥砺前行、在压力下奋力开拓，以守正创新为高质量发展凝聚磅礴动力。”清洁能源风电公司党总支书记、总经理杨建明对如何发挥企业发展新征程中的党建优势，有着清晰的认识和独到的见解。

01目标同向 融入中心

集团公司2024年党建工作会议的召开给风电公司党建工作指明了目标，明晰了道路，也为基层党组织全力构建党委集中领导、党政齐抓共管、各级协调配合、支部重点落实、职工广泛参与的大党建思想格局提供了意识基础。

在实施过程中，着重落实思想意识统一全面融入企业改革发展各阶段、各环节、各领域。制定学习宣传贯彻党的二十大精神等多项工作方案。将学习积分和党建考核纳入党员目标责任，充分发挥党建引领重要作用。

同时，不断加强思想建设在绩效考核中的权重，充分发挥考核的风向标、指挥棒、助推器作用，让公司的各项工作围绕全面提高各级党组织党的建设质量这一中心任务，以高质量党建推动企业高质量发展，构建系统全面、重点突出、运行通畅的绩效管理体系，强化强基固本思想，全面提升基层党建规范化、科学化水平。

02统筹布局 有力推进

作为思想、业务工作“第一责任人”，公司各级党组织负责人，始终旗帜鲜明站在第一线，牵头抓总、靠前指挥，通过定期召开党委理论学习中心组学习会、党建述职评议会、支部例会，上传下达、研究部署，做到重点工作亲自部署、重要问题亲自过问、重大事件亲自处置，真正明确“谁来做”的问题。

健全完善学习宣传、监督检查、联系指导、考核评估、责任追究等制度机制，形成党总支统一领导、支部部门齐抓共管、党群组织协调、干部职工共同参与的党建工作大格局。

03齐抓共管 凝聚合力

围绕服务高质量发展这一工作主线，将党的建设纳入企业战略规划和全年工作目标，找准新时代国企党建工作的价值点，明确好“做什么”的问题。2023年，风电公司党总支累计开展读书班学习2期，集中学习27次，专题研讨11次；领导班子讲党课5次；支部书记讲党课4次；领导班子基层调研活动5次，开展民生实事清单1项。

严格执行“三重一大”集体决策程序，全年组织召开26次党总支会议，35次总经理办公会，研究议题469项。结合党员地域分布特点，进一步优化支部党员划分，成立第五党支部。严格党员发展程序，坚持“成熟一个发展一个”的原则，全年转正2名预备党员，发展5名预备党员，确定7名发展对象，党员占比35.52%以上，实现党组织建设与企业规模同上台阶，用高质量党建为高质量发展提供坚强保障。

04提升质效 擦亮底色

通过不断加强党对思想工作、业务工作的领导，抓好党组织战斗力、党员模范力、职工凝聚力建设，牢牢掌握各项工作领导权和主动权，强力破除“两张皮”现象，推动思想工作与企业战略、生产经营、人才建设、企业文化相融合。

及时了解职工的思想状况，掌握职工的思想脉搏，进一步做好职工思想教育，进而深入推进维护企业意识形态领域稳中向好态势，不断凝聚广大职工群众的思想共识。通过年度工作会、党建例会、专题学习会、主题党日活动，传达宣贯上级党委的各项决策部署，并进行再部署再安排，将公司各项工作融入集团公司“十四五”发展规划和年度重点工作中，将集团公司发展战略和发展愿景融入职工理念中，一体谋划、一体安排、一体落实，得到广大干部职工的理解和认可，并在长期生产过程中形成对生产经营、目标追求和自身行为的总规划、总目标，用实际行动和成绩阐述“为什么做”的问题，用企业和职工广泛认同的价值体系引领企业发展、统一价值取向、激发工作热情。

05文化赋能 凝心聚力

积极做好主题宣传、形势宣传、政策宣传、成就宣传、典型宣传，推出《贯彻党的二十大 发展我争先》《退伍不褪色 岗位展风采》《榜样的力量》等一系列有态度、有深度、有温度的职工作品，讲好广大干部职工贯彻落实上级党委决策部署、推动企业改革发展的奋斗故事，讲好干部职工踔厉奋发、守望相助的动人故事，不断巩固壮大主流思想舆论。

以群团活力助推党建事业的发展，丰富活动内容，创新工作载体，持续开展“五小”竞赛、职工技能比武、劳动竞赛、“送温暖”等活动，适时开展形式多样的文体活动，营造积极向上的企业氛围。引导职工始终把“比质量”“比进度”“比安全”“比效益”“比作风”“比形象”作为工作的重点，营造良好的工作氛围，同时，积极树立典型，挖掘职工的闪光点，提高党建思想工作说服力、感召力、渗透力，提升广大干部职工的凝聚力和向心力，以一己之光添全局之彩。

今后，风电公司将一如既往承压奋进、主动求变，锚定目标不动摇，打造科学管理新优势，高质量开创发展新格局，推动公司发展再上新台阶，为企业效益攻坚和升级提效不断开创新局面而努力奋斗。

晋丰公司党委书记、董事长周光:强化党建引领 奋力实现企业破局转型

晋丰公司将贯彻集团公司2024年党建工作会精神作为重要政治任务，紧扣党建工作各项部署要求，系统谋划2024年党建重点工作，紧盯企业“破局转型”，围绕“一个根本、一条主线、一个主基调，实施政治统领、人才强企、党建夯基、思想聚力、转型升级、正风肃纪、平安晋丰、民生民心‘八项工程’”，清单式分解2024年党建工作的责任单位、责任人及具体要求，以党建引领推动企业转型发展提速、提效、提质。

01旗帜鲜明讲政治 培根铸魂强使命

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和新时代党的建设总要求，严格落实“第一议题”制度，立足企业实际，自觉将集团公司各项决策部署转化为具体行动，锻造过硬本领，确保企业始终沿着正确方向前进。

完善公司治理，优化管控流程，充分发挥党组织领导核心和政治核心作用，依法依规进行民主决策，确保党的路线、方针、政策得到全面贯彻落实。严肃党内政治生活，坚定理想信念，把严格执行制度、加强刚性约束贯穿工作全过程，形成既有战斗力又有约束力，既有从严管理又有正向激励的氛围，为推动企业发展营造良好政治生态。

晋丰公司党委书记、董事长周光说：“我们持续开展形势任务教育，扎实落实‘三知、四讲、五访’工作机制，强化党组织思想政治工作主体责任，提高思政工作渗透力，筑牢意识形态防线，将职工统一到支持企业改革的思想和行动上来。”

坚持正确舆论导向，围绕企业生产经营中心不偏离，构建宣传大格局，树立企业良好社会形象。积极树强、树优具有自身特色的廉洁文化、安全文化、班组文化、算账文化、家文化等，持续巩固“我为群众办实事”实践活动成效，教育引导广大职工坚定不移听党话、跟党走，立足岗位为企业改革发展贡献力量，用文化感召力凝聚全员强大共识。

02激发组织新活力 风清气正树导向

坚持大抓基层鲜明导向，进一步细化完善党建工作考核评价指标及清单，推动党建责任制落实情况与生产经营业绩联动挂钩。深化开展党员星级竞赛、“五型”支部建设，确保党组织基础工作更加过硬。加强党建考核，严格打分排名，开展红旗党支部创建，不断提高党组织的凝聚力、号召力。

打造学习型团队，分层分类开展培训，构建积分制评价体系，加强经营管理人才、专业技术人才、高技能人才“三支队伍”建设。利用“大师工作室”“岗位技能竞赛”等载体，进一步优化完善培养、评价、使用、激励体系。坚持党管干部原则，抓好干部选拔任用。坚持能上能下、动态评价机制，让“躺平”“侧卧”不再舒适还更疲惫，激励越来越多的干部站起来、跑起来。倒逼干部队伍素质提升，不断提高管理能力和专业水平。

03合法合规优环境 转型升级求发展

切实担负起从严管党治党主责首责，深化成果运用，聚焦“关键少数”、重点领域，坚定不移深化廉洁风险源头治理，推动检视问题、整改落实常态化长效化。在“三重一大”决策、工程招投标、财务管理、产品销售、物资采购等方面的监督上持续发力，铲除滋生腐败的土壤和条件。

锲而不舍落实中央八项规定精神，紧盯工作落实成效，锤炼求真务实过硬作风，深入开展党章党规党纪学习和案例警示教育活动，坚决做到以案为鉴、以案明纪、以案正风，营造风清气正的发展环境。坚持以“136”安全管理模式为统领，贯彻落实好“法、严、硬、预、责”五字要求，压紧压实安全责任，突出防控重点，深化隐患排查专项整治，在人防、技防、工程防、管理防上下功夫。紧扣三级公司执行层“生产经营型”功能定位，全力推进造气节能环保提升及配套改造，确保旧系统生产、新项目建设同步开展、无缝对接，争取在2025年4月份顺利开车。

潞阳瑞龙煤业公司党总支书记王志明:党建赋能添动力 求真务实显担当

2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，潞阳瑞龙煤业公司紧紧围绕集团公司“1158”党建工作部署，守正创新，加强理论武装，全面从严治党，将党建与业务融合发展，以高质量党建赋能企业高质量发展。

01思想伟力领航向 高举旗帜聚共识

公司坚持党的创新理论学习，广大党员干部在学思践悟中感受思想伟力，持续用力、久久为功，不断在真学真懂真信真用上下功夫。每月开展两次党委理论学习中心组学习，坚持“第一议题”制度，不断丰富学习内容，创新学习方式，规范学习管理，提高学习效果，以制度建设深化党的创新理论武装，推动理论学习常态化、长效化。

学出决心干劲、学出方法路径。把中心组学习作为分析研究问题的重要平台，以指导实践为目的，提升学习的针对性和时效性，不断摸清理论学习的堵点、工作推进的难点，不断寻找理论学习与工作实践的契合点。用新思路解决新问题，用新方法产生新成效，用新格局构建新态势，进而激发出强大的内生动力。

中心组学习以解决实际问题为落脚点，先后完成了警示教育宣传进队组，井下安装防爆饮水机，井口安装警示教育大屏，硬化拓宽矿区道路，在矿区内种植绿篱、冬青球、海棠等植物，女工体检增加“两癌”筛查等一系列惠民实事，切实把学理论与谋发展结合起来，将学习成果转化为推进企业高质量发展的实际成效。

02廉洁文化强底蕴 履职尽责创标杆

潞阳瑞龙煤业公司运用新媒体新技术，创新传播载体方式，建立健全廉洁文化教育和传播常态化机制，全方位、立体化开展廉洁文化教育，弘扬崇尚廉洁的良好风尚。通过宣传牌板、电子屏刊播宣传标语，广播站让廉洁文化“声入人心”，LED大屏循环播放廉洁文化公益广告，微信公众号推送廉洁警句、廉洁小故事、廉洁漫画，以及组织拍摄本单位党风廉政宣传教育视频等形式，构建廉洁教育“大思政课”，让廉洁文化在潜移默化中深入全体职工思想深处和行动实处。

坚定不移全面从严治党。全链条压实责任，“一把手”扛起第一责任人责任、领导班子其他成员切实担负“一岗双责”，真正做到权责对等、失责必问，压力层层传导，责任环环相扣，切实增强管党治党的责任感使命感。常态长效深化落实中央八项规定精神，定期通报分析典型案例，召开专题警示教育会。深化以案说纪，提高警示教育的针对性、有效性。将纪律教育抓在经常、融入日常。注重家庭家教家风建设，开展“一封家书”活动。长期坚持严的基调、严的措施、严的氛围，把党的伟大自我革命进行到底。

03党管安全优势足 战斗堡垒护安全

党建与安全同频共振，贯彻落实“党管安全”责任制。真正做到“党员亮身份、干部作表率、交班零隐患、检查全覆盖、管理全流程”。党员佩戴红色安全帽亮明身份，彰显安全责任，带头抓安全，确保身边无事故。设立党员先锋岗，利用流动小红旗等激励措施，发挥党员干部“指战员”“先锋队”“排头兵”作用，带动全员上标准岗、干标准活，实现安全生产标准化动态达标，有效防范和坚决遏制各类事故发生，推动安全生产形势持续向好。

开展特色主题党日活动，焕发组织生活生机活力。将线上学习与线下实践相结合，线上依托学习强国App，线下深入红色教育基地；丰富主题党日活动内容，结合矿井实际，围绕消防安全、汛期防汛、扫雪除冰等方面组织活动；将主题党日活动开展地点从党员活动室延伸到井下百米深处，充分发挥党组织战斗堡垒作用，努力实现高水平安全，护航企业高质量发展。

太原煤气化公司运销分公司党委书记陈飞宇：夯基固本强堡垒 赋能增效谱新篇

“太原煤气化公司运销分公司坚决落实集团公司2024年党建工作会精神，固本培元、凝心聚力，推进党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建助推企业高质量发展。”太原煤气化公司运销分公司党委书记陈飞宇说道。

01充分发挥思想政治优势 彰显发展引领力

“我们要牢牢抓住政治建设这个根本，充分发挥‘关键少数’的示范带头作用，坚定理想信念，以永不懈怠的精神状态履职尽责、担当作为。”陈飞宇说。严格落实“第一议题”制度，坚持分步领学与专题研讨相结合、集中交流与自主研学相结合、理论学习与专业提升相结合，抓实党委理论学习中心组学习；坚持全面系统学，及时跟进学，深入思考学，联系实际学，使职工的思想、能力、行动跟上企业发展步伐。

公司通过“三会一课”、主题党日、红色教育基地参观学习等形式，采取“学习讲解+交流研讨”的方式，分层次、有计划开展集团公司党建精神大学习、大宣讲。针对公司党员人数多、人员分散、集中学习难度大的实际，发挥好学习强国App、晋控掌上App、微信群等平台载体作用，组织形势任务宣讲小分队进部室、到一线，突破空间、时间限制，确保会议精神传达全覆盖，保障党员学习交流零距离，逐步实现党务工作“化虚为实”、思想引导“变守为进”、实践探索“转推为带”。

02聚焦落实全面从严治党 提升监督管控力

公司紧扣“深化提升”主题，围绕企业重点任务，牢牢把握“九个以”的实践要求，深入推进新时代党的自我革命，以永远在路上的坚韧和执着，全力推进企业全面从严治党向纵深发展，引领保障高质量发展行稳致远。

陈飞宇说：“‘以锲而不舍的恒心韧劲推动清风劲吹’，就是要坚决做到上级决策部署到哪里，纪检监督就跟进到哪里。”

公司强化风险管控，持续推进责任联动，着力构建以党内监督为主导，各类监督有机贯通、相互协调，形成集成高效、齐抓共管的“大监督”工作格局，促进企业管理完善发展；持续推进监督关口前移，深化“清风”“利剑”“清朗”三项行动，扎实开展以案促改“后半篇文章”，确保整改见成效。

同时，紧盯“全面建设清廉国企”构建煤炭销售监督环节清廉单元体系任务目标，拓展“互联网+廉洁文化”宣传教育模式，常打“预防针”、常敲“警示钟”、常筑“纪律墙”，实现以文化人、以文养廉，推动廉洁文化建设向基层延伸，引导干部职工认同、实践、传播和丰富企业廉洁文化，凝聚新的共同价值追求。

03聚焦夯实党的组织基础 激活发展原动力

围绕中心工作抓党建，着力推进党建与业务有机融合，解决“两张皮”的问题，陈飞宇有自己的想法：“实施党建项目化，要深挖亮点特色，用好品牌这个‘孵化器’，让党旗在一线飘扬。”

公司树立“大抓基层”的鲜明导向，构建以支部书记为轴心的“1+X”模式，开展“支部书记下基层”活动、“一支部一特色”建设和“红旗党支部”“党员示范岗”“党员责任区”选树创建。

公司以党建项目化工程为抓手，根据党支部所属部室职能划分，结合各党支部特点，有重点、有步骤开展党支部分块项目建设，突出项目工期倒排、责任认领、检点清单，深度发掘各党支部在基础管理、煤炭销售、市场营销、铁路调运、电煤保供等方面发挥的作用，锚定基层党建和营销工作连接点，持续发挥党建品牌示范带动作用，推进重点工作基层落实精准度。同时，通过党建共建、领题评比、项目竞赛等活动激发创新活力，实现两级党组织党建项目相辅相成、同步推进，破解发展瓶颈，解决急、难、险、重问题。

公司在抓好基础管理上台阶的同时，深入调查研究对标《基层党组织规范化建设实施细则》规范要求，查找基层党支部工作短板和不足，进一步调整党建考核方案，加大对基层党支部的检查力度，找准病灶，精准考核，把党支部能否发挥战斗堡垒作用、党员干部能否在攻坚克难中作表率，作为检验党支部发挥作用好不好的标准，推动基层党支部建设全面进步、全面过硬。

陈飞宇表示，煤矿职工千辛万苦生产的产品，要在全体运销职工的努力工作中变为成果，责任重大。要坚持把方向、管大局、保落实，切实发挥好党组织作用，统筹好团队力量，攥指成拳、团结干事，形成心齐、气顺、劲足的生动局面。

上游新闻 李东臻 通讯员 赵广 杨伟伟 刘雅芝 杨瑞 张嘉栋

编辑：张沛    责编：周希    审核：肖玲